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Temario del curso

Introducción al análisis de causa raíz (RCA)

  • Definición e importancia del RCA
  • Tipos de problemas que el RCA puede abordar
  • Visión general del ciclo de mejora continua

Bases clave del RCA

  • Comprensión de las relaciones de causa y efecto
  • Metodologías y marcos comunes de RCA
  • Pasos del proceso de RCA

Herramientas básicas de análisis de causa raíz

  • Técnica de los 5 Porqués: Identificación de causas subyacentes
  • Diagrama de Ishikawa (Espina de pescado): Clasificación de causas potenciales
  • Análisis de Pareto: Priorización de problemas según su impacto

Técnicas avanzadas de RCA

  • Análisis de Modo y Efecto de Fallas (FMEA): Identificación de fallas potenciales
  • Análisis de Árbol de Fallos (FTA): Investigación sistemática de fallas
  • Matriz de Causa y Efecto: Priorización de soluciones según su impacto

Aplicación del RCA en escenarios del mundo real

  • Estudios de casos y ejercicios prácticos
  • Identificación de causas raíz en los procesos de negocio
  • Desarrollo de soluciones accionables

Implementación de Acciones Correctivas y Preventivas (CAPA)

  • Desarrollo de planes de acción correctiva
  • Establecimiento de medidas preventivas
  • Monitoreo y evaluación de la efectividad

Prevención y mejora continua

  • Técnicas proactivas de identificación de problemas
  • Monitoreo y sostenibilidad de las mejoras
  • Incorporación del RCA en la cultura organizacional

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica de los procesos de negocio
  • Experiencia en la resolución de problemas o la toma de decisiones en un entorno organizacional

Público objetivo

  • Profesionales de negocios
  • Equipos de garantía de calidad
  • Gerentes de proyecto y especialistas en mejora de procesos
 14 Horas

Formación Corporativa a Medida

Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.

  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Inversión

Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*

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