Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Temario del curso
Introducción al Análisis de Causa Raíz (RCA)
- Definición e importancia del RCA
- Tipos de problemas que puede abordar el RCA
- Panorama general del ciclo de mejora continua
Fundamentos Clave del RCA
- Comprensión de las relaciones causa-efecto
- Metodologías y marcos comunes de RCA
- Pasos en el proceso de RCA
Herramientas Básicas de Análisis de Causa Raíz
- Técnica 5 Whys: Identificación de causas subyacentes
- Diagrama de Ishikawa (Diagrama de Espina de Pescado): Categorización de posibles causas
- Análisis de Pareto: Priorización de problemas basada en el impacto
Técnicas Avanzadas de RCA
- Análisis del Modo de Falla y Efectos (FMEA): Identificación de posibles fallas
- Análisis de Árbol de Fallas (FTA): Investigación sistemática de fallas
- Matriz Causa-Efecto: Priorización de soluciones basada en el impacto
Aplicación del RCA en Escenarios Reales
- Estudios de casos y ejercicios prácticos
- Identificación de causas raíz en procesos empresariales
- Desarrollo de soluciones aplicables
Implementación de Acciones Correctivas y Preventivas (CAPA)
- Desarrollo de planes de acción correctiva
- Establecimiento de medidas preventivas
- Monitoreo y evaluación de la efectividad
Prevención y Mejora Continua
- Técnicas proactivas para la identificación de problemas
- Monitoreo y sostenimiento de las mejoras
- Integración del RCA en la cultura organizacional
Resumen y Pasos Siguientes
Requerimientos
- Comprensión básica de los procesos empresariales
- Experiencia en la resolución de problemas o toma de decisiones en un entorno organizacional
Público objetivo
- Profesionales empresariales
- Equipos de aseguramiento de la calidad
- Gerentes de proyectos y especialistas en mejora de procesos
14 Horas
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 3200 € + IVA*
Contáctenos para obtener un presupuesto exacto y conocer nuestras promociones actuales
Testimonios (2)
El cómo aplicar el 5W2H
Emiliano Dominguez Estrada - AMX CONTENIDO
Curso - Root Cause Analysis (RCA) for Internal Auditors
Estudio de caso A380.
Deepak Shamsunder - Strata Manufacturing
Curso - Advanced Product Quality Planning (APQP)
Traducción Automática