PeopleCert Scrum Master I

¿Quién debería asistir?

Este curso de 2 días es adecuado para profesionales de TI interesados en implementar metodologías Iterativas Agile y Scrum para gestionar el desarrollo de software. Este curso es particularmente adecuado para gerentes de proyectos, líderes de equipos, desarrolladores y clientes del desarrollo de software que desean tener un interés en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, evaluadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y gerencia para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (en particular SCRUM) se ocupan de las pruebas.

Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de muestra (puede ser una aplicación cliente real si está disponible)

Este curso está diseñado para participantes que están involucrados en el diseño, implementación y gestión de pipelines y cadenas de herramientas DevOps que apoyan la Integración Continua, la Entrega Continua, la Prueba Continua y potencialmente la Implementación Continua. El curso destaca los procesos fundamentales, métricas, API y consideraciones culturales con la Entrega Continua.

Aprenda a optimizar las pruebas, a realizar pruebas más rápido y aún así obtener una buena calidad y un resultado estable y consistente.

Aprende qué es la Ingeniería de DevOps, por qué es importante y cómo se lleva a cabo para el éxito.

El curso comienza con un breve repaso de los principios fundamentales de DevOps y luego pasa a la implementación. Está diseñado desde una perspectiva ingenieril y cubre temas como DevOps en relación con otros marcos, tecnologías,prácticas de diseño de aplicaciones, prácticas de integración continua, entrega y despliegue continuos, prueba continua, infraestructuras elásticas, monitoreo, métricas, observabilidad, gobernanza, aspectos humanos y tendencias futuras de la ingeniería de DevOps.

El curso DevOps Foundation proporciona una comprensión básica de la terminología clave DevOps para garantizar que todos hablen el mismo idioma y destaca los beneficios de DevOps para respaldar el éxito de la organización.

El curso destaca las dinámicas humanas del cambio cultural y equipa a los participantes con prácticas, métodos y herramientas para involucrar a las personas en todo el espectro de DevOps mediante el uso de escenarios y estudios de caso reales. Al completar el curso, los participantes tendrán resultados tangibles que puedan aprovechar al regresar a la oficina, como comprender el Mapeo del Flujo de Valor.

Una introducción a los principios, prácticas y herramientas de gestión del flujo de valor. Diseñado para optimizar el flujo de valor y la realización en los flujos de valor digitales y desarrollar las habilidades de las personas. Los flujos de valor digital incluyen las aplicaciones y servicios de software, además de las plataformas que los soportan, por ejemplo, la infraestructura en la nube o las cadenas de herramientas

Los temas del curso que se tratan incluyen cómo DevSecOps proporciona valor empresarial, la mejora de sus oportunidades de negocio y la mejora del valor corporativo.  Los principios básicos de DevSecOps enseñados pueden respaldar una transformación organizacional, aumentar la productividad, reducir el riesgo y optimizar el uso de recursos.

DevSecOps Practitioner presenta una serie de prácticas para avanzar hacia una comprensión más completa de las prácticas de DevSecOps. Explore los resultados prácticos mediante la búsqueda de la combinación adecuada de personas, la creación de procesos para acelerar el valor y la comparación de las opciones tecnológicas disponibles en la actualidad. Diseñado para organizaciones recientemente transformadas que buscan mejorar las habilidades y el conocimiento de DevSecOps.

Este curso está diseñado para cualquier persona que necesite comprender la Gestión de Servicios TI con el fin de proporcionar un mejor valor a los clientes. Es apropiado para todo el personal y la gestión de TI, así como para los clientes que trabajan estrechamente con TI para apoyar los requisitos del negocio. Este curso también está diseñado para estudiantes que buscan la certificación ITIL® 4 Foundation y que desean prepararse para el examen ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4® Foundation permite a los candidatos ver la Gestión de Servicios TI a través de un modelo operativo integral para la creación, entrega y mejora continua de productos y servicios habilitados por tecnología.

ITIL 4® Foundation equipa a los candidatos con:

• Un enfoque holístico para facilitar la co-creación de valor con clientes y otros interesados en forma de productos y servicios
• Los principios guía de ITIL 4®
• Las cuatro dimensiones de la Gestión de Servicios
• Conceptos clave de Lean, Agile, DevOps y por qué estos son importantes para entregar valor empresarial
• Cómo las prácticas de ITIL descritas en ITIL 4® mantendrán el valor e importancia proporcionados por los procesos actuales de ITIL®, al mismo tiempo que se expandirán para integrarse en diferentes áreas de gestión de servicios y TI, desde la demanda hasta el valor.

¿Para quién es ITIL 4® Foundation?:

ITIL 4® Foundation es adecuado para individuos que requieren una comprensión básica del marco de ITIL® y cómo puede ser utilizado para mejorar la calidad de la gestión de servicios TI dentro de una organización. La certificación también se aplica a profesionales de TI que trabajan en una organización que ha adoptado ITIL®, por lo que necesitan estar conscientes y contribuir al programa general de mejora del servicio.

ITIL 4® continúa apoyando la comunidad de ITSM mientras se expande a un rango más amplio de profesionales que trabajan en el mundo digital, guiando cómo la TI interfaz con y lidera la estrategia empresarial más amplia.

Este curso también se conoce como formación de conciencia sobre SCRUM.

¿Quién debería asistir?

Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que quieren saber cómo calcular los beneficios de implementar el método o entender lo que su equipo está haciendo.

También es adecuado para clientes del desarrollo de software que desean tener un interés en el proceso de desarrollo.

Este curso está dirigido a: Propietarios de productos, gerentes o cualquier persona interesada en técnicas de planificación y estimación.

El curso, Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, discusiones y ejercicios prácticos para explicar y demostrar a través de la práctica. Ilustra qué es como asumir el papel de un equipo Agile. El curso cubre todos los aspectos de la participación del propietario de productos en el ciclo de vida del producto Agile, tales como la recopilación rápida de requisitos, redacción de historias de usuario, estimación de puntos de historia, seguimiento, planificación de lanzamientos, reportes, pronósticos, escalado, etc.

Scrum es una popular método de gestión de proyectos en el enfoque Agile. Jest es un framework que permite a los equipos que trabajan en el proyecto proporcionar de manera flexible y efectiva productos valiosos. Las características principales de Scrum son la transparencia, la inspección y la adaptación.Scrum permite una rápida respuesta a los cambios, adaptarse de forma flexible a las necesidades del cliente y un proceso iterativo de desarrollo del producto, lo que conduce a menudo a una mejor calidad y satisfacción del cliente. Roles en el equipo:Product Owner: Persona que representa los intereses del cliente y define la priorización de tareas en el producto. Scrum Master: Persona que apoya al equipo Scrum, se asegura de seguir el proceso y elimina obstáculos. Development Team: Equipo responsable por entregar el producto.

El curso Fundamentos de SRE (Ingeniería de Fiabilidad del Sitio) es una introducción a los principios y prácticas que permiten a una organización escalar servicios críticos de manera fiable y económica. La incorporación de una dimensión de fiabilidad del sitio requiere un realineamiento organizacional, un nuevo enfoque en la ingeniería y la automatización, y la adopción de una serie de nuevos paradigmas laborales.