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Temario del curso

Complejidad y enfoque empírico
Uso adecuado del marco Scrum
Pilares fundamentales reflejados en los eventos Scrum
Valores de Scrum y actitudes propias de un Scrum Master
El Scrum Master como líder
Interacción del Scrum Master con el equipo y toda la organización
Artefactos y compromisos en Scrum
Dirección efectiva de los eventos Scrum y logro de sus objetivos
Errores habituales durante la realización de los eventos Scrum
El objetivo del Sprint: cómo debe ser y por qué reviste tanta importancia
Estimación del trabajo: cómo, por qué hacerlo y qué evitar al estimar
Seguimiento del progreso hacia el logro de los objetivos: métricas relevantes y su aplicación adecuada
Comprensión e interpretación de la Guía de Scrum
Revisión de conceptos clave para el examen PSM II

Requerimientos

Requisitos:

Experiencia práctica trabajando con equipos Scrum, ya sea en el rol de Scrum Master o en otro puesto.

Participantes:

Personas con experiencia como Scrum Master interesadas en obtener la certificación PSM II.

 14 Horas

Formación Corporativa a Medida

Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.

  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Inversión

Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*

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