Temario del curso
Introducción
Visión general del ciclo de calidad del proveedor Management
Revisión del ciclo de vida del producto
Revisión de los requisitos del producto, el diseño del producto y los materiales
Revisión de Fondos Operativos y Presupuestos
Selección de un proveedor
Consideraciones culturales (proveedores locales e internacionales)
El impacto de las políticas internas de los proveedores, las regulaciones de Government, el cumplimiento, etc.
Estrategias de Negociación (Precio, Duración, Exclusividad, etc.)
Gestión de contratos y otros asuntos legales
Gestión de la relación con el proveedor (confianza y asociación)
Selección de proveedores secundarios
El Proceso de Calidad del Proveedor Management
Evaluación de los sistemas de calidad del proveedor Management (SGC)
Implementación y gestión de un sistema de gestión de la calidad
Evaluación del precio de compra y los costos de transacción
Lidiar con los cambios de precios ("Salida de costo" vs "Bajada de precio")
Gestión de proveedores Communication y compromiso
Herramientas y procesos para monitorear y evaluar el desempeño de los proveedores
Resolución de problemas de rendimiento, Communication, etc.
Cambio de proveedores
Normas y Certificación
Tendencias futuras en la calidad del suministro Management
Resumen y conclusión
Requerimientos
- Experiencia en Proveedor Management
Audiencia
- Proveedor Management Personal
- Gerentes de Relaciones con Proveedores
- Gerentes de Calidad
- Gerentes de Auditoría
- Analistas de Calidad
- Gerentes de Outsourcing
- Gerentes de Desarrollo de Proveedores
- Gerentes de Cumplimiento ISO
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
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