Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Duración 35 horas
Temario del curso
Día 1 – Visión estratégica y pensamiento estratégico
- Comprensión de la visión estratégica y su importancia
- Pensamiento estratégico vs. pensamiento operativo
- Identificación de prioridades organizacionales y desafíos estratégicos
- Análisis del entorno y de las partes interesadas
- Análisis DAFO (SWOT) y PESTLE
- Identificación de tendencias, riesgos, oportunidades y cuestiones emergentes
- Conexión de los objetivos organizacionales con las prioridades empresariales
- Resolución estratégica de problemas y toma de decisiones
- Desarrollo de una mentalidad estratégica
- Actividad práctica: Análisis estratégico de un caso de trabajo
Día 2 – Transformar la visión estratégica en acción
- Del análisis a las elecciones estratégicas
- Identificación de opciones y alternativas estratégicas
- Evaluación de riesgos, oportunidades e impacto empresarial
- Priorización y asignación de recursos
- Planificación de escenarios y visión de futuro
- Pensamiento crítico en situaciones complejas
- Toma de decisiones con información incompleta
- Desarrollo de recomendaciones estratégicas
- Comunicación de visiones estratégicas a las partes interesadas de alto nivel
- Taller: Desarrollo de un plan de acción estratégica
Día 3 – Coaching y Mentoring para el rendimiento
- Comprensión del coaching y el mentoring
- Diferencias entre coaching, mentoring, formación y gestión
- El papel de los líderes como coaches y mentores
- Construcción de confianza y seguridad psicológica
- Escucha activa y formulación de preguntas poderosas
- Fijación de objetivos y conversaciones de desarrollo
- Dar y recibir retroalimentación constructiva
- Modelos y marcos de coaching
- Gestión de desafíos de rendimiento y conductuales
- Creación de planes de desarrollo individuales
- Actividad práctica: Role-plays de coaching y mentoring
Día 4 – Impacto e Influencia
- Comprensión del impacto personal y la credibilidad profesional
- Fuentes de influencia y poder
- Influir sin autoridad formal
- Mapeo y análisis de partes interesadas
- Comprensión de las necesidades y motivaciones de las diferentes partes interesadas
- Técnicas de comunicación persuasiva
- Construcción de argumentos empresariales convincentes
- Presencia ejecutiva y comunicación confiada
- Gestión de la resistencia y de partes interesadas difíciles
- Técnicas de negociación e influencia
- Taller: Simulación de influencia sobre partes interesadas
Día 5 – Influencia estratégica y aplicación del liderazgo
- Integración de la visión estratégica, el coaching y la influencia
- Influir en decisiones estratégicas
- Liderar a través del cambio y la incertidumbre
- Gestión de conversaciones difíciles y de alto riesgo
- Construcción de alineación entre equipos y partes interesadas
- Creación de compromiso y responsabilidad
- Coaching a otros para lograr objetivos estratégicos
- Medición del impacto de las intervenciones de liderazgo
- Plan de acción personal de liderazgo e influencia
- Ejercicio final: Caso de estudio integrado de liderazgo estratégico
- Planificación de acciones individuales y revisión del curso
Requerimientos
- Comprensión básica a intermedia de los principios de liderazgo y gestión.
- Se recomienda contar con alguna experiencia profesional en un rol de supervisión, gerencia o especialista.
- No se requiere certificación formal ni prerrequisitos técnicos.
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 7250 € + IVA*
Contáctenos para obtener un presupuesto exacto y conocer nuestras promociones actuales
Reseñas (2)
Discusiones muy abiertas y buenas
Martin - Novelis Deutschland GmbH
Curso - Strategic Management
Traducción Automática
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Curso - Strategic Planning in Practice
Traducción Automática