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 Duración 35 horas

Temario del curso

Día 1: Fundamentos de la gobernanza del consejo

  • Principios de la gobernanza corporativa
  • Roles y responsabilidades de los miembros del consejo de administración
  • Estructura del consejo y comités
  • Deberes, ética y rendición de cuentas de los directores
  • Mejores prácticas de gobernanza

Día 2: Planificación estratégica y supervisión del consejo

  • Marco de planificación estratégica
  • Visión, misión y objetivos estratégicos
  • Participación del consejo en el desarrollo de la estrategia
  • Toma de decisiones estratégica basada en el riesgo
  • Vigilancia del desempeño y métricas de gobernanza

Día 3: Marco de políticas y procedimientos

  • Políticas de gobernanza y su importancia
  • Proceso de desarrollo y aprobación de políticas
  • Estatutos del consejo y términos de referencia
  • Marco de delegación de autoridad
  • Revisión y actualización de políticas

Día 4: Seguimiento, vigilancia y evaluación del desempeño

  • Informes y paneles de control del consejo
  • Vigilancia de las iniciativas estratégicas
  • Mecanismos de seguimiento y rastreo de acciones
  • Indicadores clave de rendimiento (KPI)
  • Evaluación de la eficacia del consejo y de los comités

Día 5: Liderazgo del consejo y mejora continua

  • Comunicación y toma de decisiones en el consejo de administración
  • Participación de las partes interesadas y transparencia
  • Gestión del cambio y transformación organizacional
  • Desafíos de gobernanza y casos de estudio
  • Planificación de acciones e hoja de ruta de mejora de la gobernanza

Requerimientos

No se requieren conocimientos previos específicos. Basta con tener una alfabetización básica en informática y una comprensión general del entorno de trabajo relevante.

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