BPMN para Usuarios de Negocios

Público Objetivo del Curso:

Directores que desean comprender los diagramas BPMN, Consultores de Negocio, Analistas de Negocio, Ingenieros de Procesos de Negocio, Analistas de Sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y la planificación de Procesos de Negocio utilizando una notación de modelado unificada y estandarizada.

Objetivos del Curso:

• Producir diagramas de procesos de alta calidad
• Modelar en la notación de procesos BPMN
• Capturar la información actual del proceso (as-is)
• Implementar flujos de proceso optimizados para procesos intensivos en personas
• Simplificar definiciones de procesos complejos y dividirlas en partes más manejables

Este curso se sitúa en el cruce entre la administración y las tecnologías de la información, abordando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar los procesos empresariales operativos; esto implica la participación de personas, organizaciones y aplicaciones informáticas.
El curso incluye ejercicios prácticos: durante las sesiones teóricas se introducen los temas correspondientes, acompañados de actividades prácticas que ayudan a consolidar el aprendizaje.

¿Qué aprenderá?
1. Los fundamentos de la Gestión de Procesos Empresariales
2. Estrategias para implementar la gestión de procesos
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobernanza y estrategia empresarial
5. Modelado de procesos mediante BPMN
6. Reglas empresariales
 

Este curso está diseñado para todas aquellas personas responsables del modelado de procesos mediante BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consiste en una serie de breves lecciones seguidas de ejercicios: a los participantes se les describe un problema en inglés y deben elaborar el diagrama correspondiente para resolverlo. Posteriormente, dichos diagramas son analizados y evaluados tanto por el grupo como por el instructor.

El objetivo principal es que los asistentes comprendan los diagramas BPMN, aunque también se aborda de forma básica la ejecución de dichos procesos.

Este curso ha sido diseñado para analistas de negocio que deseen utilizar BPMN 2.0 de forma intensiva en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consiste en una serie de breves exposiciones seguidas de ejercicios: a los participantes se les presenta un problema descrito en inglés y deben elaborar el diagrama adecuado para cada caso. Posteriormente, tanto el grupo como el instructor analizan y evalúan dichos diagramas.

Este curso no aborda la ejecución de procesos según BPMN; su enfoque se limita al análisis y al diseño de procesos con BPMN 2.0.

Público objetivo:

Todos aquellos interesados en el modelado de procesos se beneficiarán al asistir a este curso de capacitación sobre la notación para el modelado de procesos empresariales, incluyendo:

• Analistas empresariales y de procesos
• Diseñadores e implementadores de procesos
• Gestores de proyectos y programas
• Cualquier persona vinculada a la transformación y mejora de los procesos empresariales.

El Modelo y Notación de Procesos Empresariales (BPMN), el Modelo y Notación de Decisiones (DMN) y el Modelo y Notación de Gestión de Casos (CMMN) son tres estándares del Grupo de Gestión de Objetos (OMG) para el modelado de procesos, decisiones y casos. Este curso ofrece una introducción a cada uno de ellos e indica cuándo resulta adecuado utilizarlos.

Esta capacitación en vivo, guiada por un instructor España (en línea o presencial), está dirigida a gerentes de proyecto de todos los niveles que deseen adquirir conocimientos para obtener la certificación Cinta Verde en BPMN, con el fin de optimizar sus flujos de trabajo, aumentar la eficiencia de los procesos y garantizar el cumplimiento de las normas empresariales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos fundamentales y componentes de BPMN 2.0.
• Crear e interpretar diagramas BPMN que representen procesos empresariales.
• Optimizar los flujos de trabajo aplicando las mejores prácticas en el modelado con BPMN.
• Identificar y eliminar ineficiencias dentro de los procesos empresariales.
• Integrar BPMN en las iniciativas de gestión de proyectos y mejora de procesos.

El Modelado y Documentación para el Análisis de Negocios es un curso práctico enfocado en los lenguajes y herramientas estándar de modelado que se utilizan para capturar, visualizar y validar los requisitos y procesos empresariales.

Esta capacitación presencial o online, guiada por un instructor, está dirigida a profesionales con poca o ninguna experiencia en modelado que deseen aplicar técnicas estandarizadas del sector como UML, BPMN y herramientas de creación de wireframes para mejorar la claridad y la comunicación en proyectos de análisis empresarial.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Utilizar diagramas UML para representar requisitos funcionales y el comportamiento del sistema.
• Modelar procesos empresariales conforme a las normativas BPMN.
• Elaborar diagramas de casos de uso y documentación estructurada de forma clara.
• Diseñar wireframes y prototipos interactivos empleando Figma y Balsamiq.

Formato del curso

• Clases interactivas con debates.
• Aplicación práctica de herramientas de modelado en escenarios de proyectos simulados.
• Ejercicios guiados orientados al modelado de procesos, requisitos e interfaces de usuario.

Opciones de personalización del curso

• Si desea solicitar una capacitación adaptada a las normas o herramientas específicas de su organización, no dude en contactarnos para coordinarlo.

Esta capacitación presencial dirigida por un instructor en España (en línea o in situ) está dirigida a personal del departamento de procesos y miembros de equipos operativos que deseen dominar técnicas prácticas para la mejora de procesos, apoyándose en los principios de Six Sigma y el modelado BPMN 2.0.