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Temario del curso

Introducción al Modelado de Procesos de Negocio

  • El papel del modelado de procesos de negocio
  • Visión general de UML y BPMN
  • Elegir la notación de modelado apropiada
  • Fundamentos de análisis de negocios e mejora de procesos

UML para Análisis de Negocio

  • Conceptos y notación de UML
  • Creación de diagramas de casos de uso de negocio
  • Identificación de actores, objetivos y límites del sistema
  • Captura de requisitos de negocio usando UML

Modelado de Procesos de Negocio con UML

  • Desarrollo de diagramas de actividades UML
  • Modelado de flujos de trabajo y puntos de decisión
  • Definición de entidades de negocio mediante diagramas de clases
  • Mapeo de procesos de negocio a requisitos del sistema

De los Procesos de Negocio al Diseño del Sistema

  • Transformación de modelos de negocio en casos de uso del sistema
  • Vinculación de requisitos de negocio con el diseño de la solución
  • Mantenimiento de la trazabilidad entre modelos
  • Documentación de requisitos funcionales

Introducción a BPMN

  • Conceptos y terminología de BPMN
  • Elementos y estructura del diagrama de BPMN
  • Eventos, actividades, puertas de enlace y flujos de secuencia
  • Pools (cubetos), carriles y responsabilidades organizativas

Modelado de Procesos de Negocio con BPMN

  • Creación de diagramas BPMN claros y coherentes
  • Modelado de flujos de trabajo de negocio usando carriles (swimlanes)
  • Trabajo con objetos de datos, anotaciones y flujos de mensajes
  • Gestión de excepciones y caminos alternativos del proceso

Optimización de Procesos de Negocio

  • Identificación de ineficiencias y cuellos de botella en los procesos
  • Análisis del rendimiento del proceso
  • Simplificación y mejora de flujos de trabajo de negocio
  • Aplicación de técnicas de optimización de procesos

Mejores Prácticas de BPMN

  • Creación de modelos de proceso legibles y mantenibles
  • Errores comunes de modelado y cómo evitarlos
  • Estandares de documentación y gobernanza
  • Revisión y validación de modelos de procesos de negocio

Taller Práctico de Modelado

  • Desarrollo de modelos UML y BPMN a partir de escenarios de negocio
  • Revisión y refinamiento de diagramas de procesos
  • Ejercicios grupales y estudios de casos prácticos
  • Resumen del curso, mejores prácticas y próximos pasos

Requerimientos

Se beneficia tener conocimientos básicos de UML y alguna experiencia en Gestión de Procesos de Negocio.

 14 Horas

Formación Corporativa a Medida

Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.

  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
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