Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Temario del curso
Introducción al Modelado de Procesos de Negocio
- El papel del modelado de procesos de negocio
- Visión general de UML y BPMN
- Elegir la notación de modelado apropiada
- Fundamentos de análisis de negocios e mejora de procesos
UML para Análisis de Negocio
- Conceptos y notación de UML
- Creación de diagramas de casos de uso de negocio
- Identificación de actores, objetivos y límites del sistema
- Captura de requisitos de negocio usando UML
Modelado de Procesos de Negocio con UML
- Desarrollo de diagramas de actividades UML
- Modelado de flujos de trabajo y puntos de decisión
- Definición de entidades de negocio mediante diagramas de clases
- Mapeo de procesos de negocio a requisitos del sistema
De los Procesos de Negocio al Diseño del Sistema
- Transformación de modelos de negocio en casos de uso del sistema
- Vinculación de requisitos de negocio con el diseño de la solución
- Mantenimiento de la trazabilidad entre modelos
- Documentación de requisitos funcionales
Introducción a BPMN
- Conceptos y terminología de BPMN
- Elementos y estructura del diagrama de BPMN
- Eventos, actividades, puertas de enlace y flujos de secuencia
- Pools (cubetos), carriles y responsabilidades organizativas
Modelado de Procesos de Negocio con BPMN
- Creación de diagramas BPMN claros y coherentes
- Modelado de flujos de trabajo de negocio usando carriles (swimlanes)
- Trabajo con objetos de datos, anotaciones y flujos de mensajes
- Gestión de excepciones y caminos alternativos del proceso
Optimización de Procesos de Negocio
- Identificación de ineficiencias y cuellos de botella en los procesos
- Análisis del rendimiento del proceso
- Simplificación y mejora de flujos de trabajo de negocio
- Aplicación de técnicas de optimización de procesos
Mejores Prácticas de BPMN
- Creación de modelos de proceso legibles y mantenibles
- Errores comunes de modelado y cómo evitarlos
- Estandares de documentación y gobernanza
- Revisión y validación de modelos de procesos de negocio
Taller Práctico de Modelado
- Desarrollo de modelos UML y BPMN a partir de escenarios de negocio
- Revisión y refinamiento de diagramas de procesos
- Ejercicios grupales y estudios de casos prácticos
- Resumen del curso, mejores prácticas y próximos pasos
Requerimientos
Se beneficia tener conocimientos básicos de UML y alguna experiencia en Gestión de Procesos de Negocio.
14 Horas
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*
Contáctenos para obtener un presupuesto exacto y conocer nuestras promociones actuales
Reseñas (2)
El formador compartió su conocimiento y lideró un ambiente excelente.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Curso - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Traducción Automática
ejercicios realizados con los comentarios del entrenador
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
Curso - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Traducción Automática