Temario del curso
Introducción a BPMN
- ¿Qué es BPMN y por qué resulta importante?
- Descripción general de los estándares BPMN 2.0
- Elementos clave en BPMN: tareas, eventos y puertas lógicas
BPMN para el modelado de procesos
- Comprensión de flujos y diagramas de procesos
- Modelado de procesos secuenciales y paralelos
- Subprocesos y modelado jerárquico
Mejores prácticas en el uso de BPMN
- Lograr claridad y simplicidad en los diagramas de procesos
- Errores comunes al utilizar BPMN y cómo evitarlos
- Empleo eficaz de convenciones y símbolos estandarizados
Conceptos avanzados en BPMN
- Eventos intermedios y de límite
- Puertas lógicas complejas y flujos condicionales
- Gestión de errores y procesos excepcionales
Integración de BPMN con la gestión de proyectos
- Alineación de los modelos BPMN con los objetivos del proyecto
- Utilización de BPMN para planificar recursos y asignar tareas
- Seguimiento y optimización continua de procesos mediante BPMN
Ejercicios prácticos
- Creación de un diagrama de proceso para un proyecto real.
- Optimización de un flujo de trabajo ya existente utilizando BPMN.
- Colaboración en la elaboración de diagramas BPMN junto con los miembros del equipo.
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Conocimientos básicos sobre los principios de gestión de proyectos
- Familiaridad con procesos empresariales y flujos de trabajo
Público objetivo
- Gerentes de proyecto
- Analistas empresariales
- Profesionales dedicados a la mejora de procesos
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*
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Reseñas (3)
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