Programa del Curso

Introducción

Descripción general del rol del CTO

El papel de la tecnología en el contexto de Business

Trabajar con Business Gerentes

Creación y gestión de un equipo técnico sólido

  • Contratar, guiar, crecer y despedir

Equipos de Fortalecimiento Communications

Contribuir a una gran cultura corporativa

Creación de una estrategia de producto

  • Implementación de metodologías ágiles

Desarrollo de una hoja de ruta del producto

Medición del rendimiento a través del análisis de datos

Elección de la plataforma y la tecnología

  • Marcos, lenguajes y herramientas

Gestión del ciclo DevOps

  • Compilación, implementación, prueba y lanzamiento

Apoyo al equipo de ventas y Marketing

Mitigación de desastres

  • Hacer frente a las crisis

Protección de sistemas y datos

Forecasting Crecimiento y necesidades futuras de recursos

Financiación de nuevas iniciativas

Futuro Outlook y tendencias para los directores de tecnología

Resumen y conclusión

Requerimientos

  • Habilidades técnicas y de gestión de nivel medio-alto.

Audiencia

  • CTO actuales
  • Posibles directores de tecnología
  • Directores Técnicos
  • Gerentes Técnicos
 14 horas

Testimonios (1)

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