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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción

Descripción general del rol de un CTO

El papel de la tecnología dentro del entorno empresarial

Trabajo colaborativo con los directivos comerciales

Formación y gestión de un equipo técnico sólido

  • Contratación, orientación, desarrollo profesional y despidos

Mejora de la comunicación dentro del equipo

Contribución a una cultura corporativa positiva

Diseño de una estrategia de producto

  • Aplicación de metodologías ágiles

Elaboración de una hoja de ruta para el desarrollo del producto

Evaluación del desempeño mediante análisis de datos

Selección de plataformas y tecnologías adecuadas

  • Frameworks, lenguajes y herramientas

Gestión del ciclo DevOps

  • Construcción, despliegue, pruebas y lanzamiento de productos

Apoyo al equipo de ventas y marketing

Prevención y gestión de situaciones críticas

  • Manejo de crisis empresariales

Protección de sistemas y datos

Predicción del crecimiento futuro y necesidades en recursos

Obtención de financiación para nuevas iniciativas

Tendencias futuras en el rol del CTO

Resumen y conclusiones

Requerimientos

  • Habilidades técnicas y de gestión de nivel medio a avanzado.

Público objetivo

  • CTOs actuales
  • Futuros CTOs
  • Directores técnicos
  • Gerentes técnicos

Formación Corporativa a Medida

Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.

  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Inversión

Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*

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