Fundamentos de Certificación Digital y Ágil en el Gobierno™ (CDAG™)

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para lograr el éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán cómo colaborar con el equipo, el Product Owner, el Scrum Master y el cliente a fin de facilitar el proceso de desarrollo. Además, llevarán a cabo un proyecto simulado donde practicarán situaciones comunes que podrían encontrarse en la práctica.

Este programa formativo presencial en España, impartido en línea o en persona, está dirigido a profesores de ingeniería y diseño que buscan comprender, aplicar e integrar prácticas modernas del desarrollo de software en disciplinas como la ingeniería de sistemas, la ingeniería civil, el diseño y la arquitectura.

Este taller presencial o virtual en España, impartido por un instructor, está dirigido a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo utilizar los marcos ágiles para optimizar sus estrategias de marketing orientado al crecimiento, diseñar productos centrados en el cliente y alcanzar un desarrollo empresarial escalable.

Al concluir la formación, los participantes podrán:

• Comprender los principales marcos aplicados a la gestión ágil de productos.
• Analizar el posible nivel de demanda para nuevos productos y servicios.
• Aprender a determinar precios adecuados y estrategias para maximizar el valor percibido.

Este curso de dos días ofrece una breve introducción a las pruebas de software en entornos ágiles. Aborda los conceptos fundamentales del testing dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum), utilizando el modelo de los Cuadrantes de Pruebas Ágiles propuesto por Crispin y Gregory como marco para explorar los principios y prácticas actuales en este ámbito.

Público objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que deseen mejorar sus prácticas de testing dentro de un entorno Agile.

También es adecuado para quienes aspiran a dedicarse profesionalmente al testing, constituyendo además un requisito previo ideal para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Este curso ofrece una guía sobre las responsabilidades de los propietarios de procesos, permitiéndoles describir sus funciones como tales. Además, proporciona la formación necesaria para supervisar el diseño, la reingeniería y la mejora de los procesos de Gestión de Servicios de TI (ITSM), especialmente en el contexto de la Gestión de Servicios Ágil. Los participantes aprenderán a aplicar las prácticas Scrum a sus responsabilidades como propietarios de procesos, así como a utilizar principios y prácticas ágiles y Lean para implementar solo el volumen necesario de procesos, adaptándolos continuamente a los objetivos empresariales generales. 

JIRA Software es una herramienta potente para la gestión de proyectos; sin embargo, muchas personas tienden a centrarse más en la propia herramienta que en el método de trabajo subyacente.

Este curso práctico dirigido por un instructor presenta a los participantes las ventajas del uso combinado de Jira y Confluence, con el único objetivo de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. Los asistentes aprenderán a utilizar ambas herramientas adecuadamente para gestionar de forma eficiente los requisitos del usuario, las pruebas y la comunicación, todo ello centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de Jira, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, la integración entre Jira y Confluence, generación de informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtros.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto de forma adecuada
• Gestionar las incidencias con eficacia
• Diseñar las pantallas necesarias según los tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, comprendiendo cómo interactúan entre sí
• Realizar búsquedas y análisis tanto básicos como avanzados
• Generar y revisar informes relevantes para el equipo y la dirección

El enfoque Lean es una metodología cuyo objetivo principal es maximizar el valor generado mientras se minimiza cualquier tipo de desperdicio en los procesos.

Este curso práctico, dirigido por un instructor (tanto en línea como presencial), está orientado a profesionales de nivel intermedio del sector bancario y de gestión de procesos que deseen aplicar herramientas Lean y Ágil para mejorar la eficiencia en el manejo de requisitos, proyectos y actividades operativas.

Al finalizar este curso, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los principios Lean en el ámbito de los procesos bancarios.
• Utilizar herramientas Lean para optimizar la recopilación de requisitos y la ejecución de proyectos.
• Implementar y gestionar tableros Kanban que faciliten una gestión eficaz del flujo de trabajo.
• Detectar y eliminar cualquier tipo de desperdicio presente en procesos bancarios o de servicios.

Formato del curso

• Clases interactivas con participación activa y debates.
• Numerosos ejercicios prácticos para consolidar los conocimientos adquiridos.
• Aplicación directa de herramientas Lean y Ágil mediante escenarios reales o simulados.

Opciones de personalización del curso

• Si desea solicitar un curso adaptado a sus necesidades específicas, no dude en contactarnos para coordinarlo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

Aplicar los principios Lean en proyectos de construcción.

Implementar el Last Planner System (LPS) para mejorar la confiabilidad de la planificación.

Integrar prácticas Agile, Scrum y Kanban en entornos constructivos.

Identificar desperdicios, cuellos de botella y mejorar el flujo de trabajo en obra.

Diseñar tableros visuales y sistemas de seguimiento adaptados a proyectos de construcción.

Este entrenamiento presencial o online España, guiado por un instructor, está destinado a Ingenieros del Tren de Lanzamiento con experiencia que buscan ampliar sus conocimientos y desarrollar nuevas competencias.

Al finalizar el curso, los asistentes serán capaces de:

• Comprender el rol y las responsabilidades del Ingeniero del Tren de Lanzamiento SAFe (RTE).
• Aprender a impulsar el trabajo de los Trenes de Lanzamiento Ágiles (ART) y lograr la entrega continua.
• Adquirir habilidades para organizar y ejecutar eventos del Incremento Programático (PI).
• Dominar el control de riesgos, dependencias y obstáculos operativos.
• Utilizar métodos eficaces para impulsar la mejora continua y la transformación ágil.

Este curso de dos días tiene como objetivo ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a desempeñarse con eficacia en un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo actuar como equipos ágiles, crear y gestionar sus listas de tareas pendientes, así como planificar y ejecutar iteraciones con éxito. Asimismo, el curso hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando tanto eventos a nivel de equipo como a nivel programático, con especial énfasis en las próximas sesiones de planificación del PI. Al finalizar el curso, los asistentes estarán listos para presentarse al examen de certificación que les permitirá obtener la credencial de Profesional SAFe® (SP).

Al concluir el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios SAFe para escalar las prácticas Lean y ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Identificar a los demás equipos del tren, incluyendo sus funciones e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera eficaz.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa e incidir positivamente en ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.