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Temario del curso
Comprensión de la Ley de IA de la UE en el contexto empresarial
- Finalidad y alcance regulatorio de la normativa
- Obligaciones clave para los equipos directivos
- Riesgos estratégicos y oportunidades organizativas derivadas de la norma
Categorías de riesgo y responsabilidades organizativas
- Prácticas prohibidas y sus implicaciones en la supervisión empresarial
- Sistemas considerados de alto riesgo y controles necesarios para su gestión
- Requisitos aplicables a sistemas de riesgo limitado o mínimo.
Estructuras de gobernanza y rendición de cuentas
- Diseño de estructuras claras de propiedad y responsabilidad
- Colaboración interdisciplinaria entre equipos técnicos y encargados del cumplimiento normativo
- Mecanismos para la toma de decisiones respecto al despliegue de IA
Desarrollo de políticas y documentación interna
- Elaboración de políticas internas de gobernanza en materia de IA
- Registro de casos de uso, riesgos identificados y estrategias de mitigación.
- Aseguramiento de trazabilidad y preparación para auditorías internas.
Gestión proactiva de los riesgos asociados a la IA
- Identificación, evaluación y priorización de posibles riesgos en sistemas basados en IA
- Mecanismos operativos y procedimientos para gestionar incidentes críticos.
- Integración efectiva de la gestión de riesgos tecnológicos en los procesos empresariales.
Gestión de proveedores y terceros colaboradores
- Valoración de las garantías de cumplimiento ofrecidas por los proveedores de soluciones IA.
- Cláusulas contractuales específicas relativas al uso, implementación y supervisión de plataformas tecnológicas.
- Supervisión permanente de herramientas externas integradas en la operativa corporativa.
Aspectos éticos, sociales e institucionales de la IA
- Obligaciones inherentes al control humano sobre sistemas automatizados.
- Transparencia y comunicación eficaz con actores internos y externos a la empresa.
- Alineación de los principios éticos organizativos con las buenas prácticas en materia de IA responsable.
Preparativos para las evaluaciones de cumplimiento normativo
- Elementos documentales que se esperan presentar por parte de los equipos directivos.
- Cadena jerárquica establecida para procesos de supervisión y control interno.
- Estrategias continuas de mejora orientadas a mantener el cumplimiento normativo a largo plazo.
Resumen final e itinerarios futuros propuestos
Requerimientos
- Comprensión básica de las estructuras de gobernanza empresarial
- Experiencia previa en toma de decisiones estratégicas en proyectos tecnológicos
- Conocimiento general de los conceptos relacionados con la gestión de riesgos
Público objetivo
- Dirección ejecutiva y altos directivos
- Gerentes de departamentos y programas
- Responsables de toma de decisiones que supervisan iniciativas vinculadas a la IA
7 Horas
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 1450 € + IVA*
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