Planificación y Evaluación de Riesgos

Este curso presencial o virtual dirigido por un instructor en España está orientado a profesionales de finanzas y gestión de activos con nivel intermedio o avanzado que deseen optimizar el seguimiento, control y cumplimiento de los activos conforme a las NIIF.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Clasificar y configurar los activos fijos según lo establecido en las NIIF.
• Gestionar la creación, adquisición y capitalización de los activos.
• Aplicar medidas de control para el seguimiento y monitoreo de los activos.
• Utilizar métodos adecuados de depreciación y amortización.
• Gestionar eficazmente los movimientos, transferencias y enajenaciones de activos.
• Cumplir con las normas de información financiera y auditoría.

Este curso práctico, impartido por instructores en España (en línea o presencialmente), está dirigido a profesionales de finanzas y contabilidad con nivel intermedio que desean gestionar, valorar y auditar adecuadamente los activos fijos cumpliendo con las normas contables y regulatorias vigentes.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Comprender el ciclo de vida y la clasificación de los activos fijos.
• Aplicar las normativas contables locales e internacionales en la valoración y depreciación de dichos activos.
• Gestionar los activos fijos mediante controles, herramientas y procedimientos adecuados.
• Cumplir con el marco legal y tributario aplicable a la gestión y reporte de activos.

Descripción general

A nivel mundial, los organismos reguladores vinculan cada vez más el grado de riesgo asumido por un banco con la cantidad de capital que debe mantener. Por ello, las entidades bancarias y del sector financiero aplican cada vez más prácticas de gestión basadas en el riesgo. No obstante, los bancos, sus productos, la normativa vigente y el mercado global se han vuelto sumamente complejos, planteando mayores desafíos para una gestión eficaz del riesgo. Una lección clave extraída de la crisis bancaria de los últimos cinco años es que los riesgos están fuertemente interrelacionados; por eso, para gestionarlos adecuadamente, los bancos deben comprender dichas interacciones.

Entre sus características principales destacan:

• Explicación de las regulaciones actuales basadas en el riesgo
• Análisis detallado de los principales riesgos que enfrentan los bancos
• Las mejores prácticas del sector para adoptar un enfoque integral de gestión del riesgo en toda la organización
• Aplicación de técnicas de gobierno corporativo para fomentar una cultura institucional que impulse a todos los empleados a contribuir activamente a la gestión del riesgo, en coherencia con los objetivos estratégicos del banco
• Identificación de posibles desafíos futuros para los responsables de la gestión del riesgo.

A lo largo del curso se emplearán numerosos casos prácticos cuyo fin es explorar, analizar y reforzar los conceptos abordados durante los cinco días. Además, diversos episodios históricos relacionados con el mundo bancario servirán para ilustrar cómo ciertas instituciones fracasaron en la gestión de sus riesgos y qué medidas podrían haberse tomado para evitar pérdidas significativas.

Objetivos

Este curso tiene como fin capacitar al equipo directivo de los bancos a implementar una estrategia integral adecuada frente a la complejidad y la constante evolución de los riesgos y normativas en el entorno bancario internacional actual. En particular, pretende dotar a los altos ejecutivos del conocimiento necesario acerca de:

• Los principales riesgos del sector financiero y la legislación internacional relevante en materia de riesgo
• Cómo gestionar los activos y pasivos bancarios maximizando al mismo tiempo el rendimiento económico
• La interrelación entre distintos tipos de riesgos y cómo los bancos aplican una gestión integrada para hacerles frente
• El gobierno corporativo y las mejores prácticas para atender adecuadamente los intereses múltiples de los distintos grupos de interés
• Cómo fomentar una cultura organizacional centrada en la gestión del riesgo como herramienta eficaz para minimizar conductas innecesariamente arriesgadas.

A quién va dirigido este seminario

El programa está pensado para quienes recién se introducen en la gestión integral del riesgo, ejecutivos de alto nivel encargados de la estrategia en dicho ámbito o profesionales que desean ampliar sus conocimientos sobre la gestión empresarial del riesgo. Será especialmente útil para:

• Directivos al más alto nivel bancario
• Ejecutivos de categoría sénior
• Gestores y analistas senior en materia de riesgo
• Directores y responsables senior de la gestión estratégica del riesgo
• Auditores internos
• Personal dedicado a cumplimiento normativo y asuntos regulatorios
• Profesionales del área de tesorería
• Gestores y analistas especializados en activos y pasivos
• Representantes de entidades reguladoras y supervisoras
• Proveedores y consultores al servicio del sector bancario y la gestión del riesgo
• Gerentes dedicados al gobierno corporativo y a la gestión integral del riesgo.

Este curso presencial o online, impartido por un instructor en España, está dirigido a profesionales de nivel intermedio que deseen desarrollar un método sistemático para identificar, analizar y resolver problemas mediante metodologías ACR.

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Comprender los conceptos esenciales del ACR y los ciclos de mejora continua.
• Utilizar distintas herramientas ACR para identificar la causa raíz de los problemas.
• Diseñar e implementar estrategias eficaces para resolver problemas.
• Incorporar el ACR en las iniciativas de mejora y prevención organizacionales.

El objetivo fundamental de este programa es transformar la auditoría, pasando de un enfoque reactivo centrado en la detección de problemas a una estrategia proactiva orientada a su prevención. Al dominar el Análisis de Causas Raíz, los equipos de Auditoría Interna lograrán erradicar eficazmente aquellas deficiencias que se presentan repetidamente. Así, cada vez que se identifique una vulnerabilidad, la recomendación propuesta ofrecerá una solución definitiva, garantizando tanto la eficacia operativa como la salud financiera de la empresa.

El no aplicar un ACR estructurado conlleva graves riesgos:

• Pérdida financiera: Las causas raíz no resueltas en los procesos financieros generan pérdidas acumulativas que aumentan con el tiempo.
• Gasto innecesario de recursos: Los auditores dedican un 40 % más de tiempo a volver a auditar controles que ya han fallado, en lugar de enfocarse en nuevos riesgos estratégicos.
• Pérdida de autoridad: La repetición constante de los mismos problemas debilita la influencia del departamento de auditoría ante la alta dirección y las unidades auditadas.

Esta capacitación presencial o virtual, impartida por un instructor en España, está dirigida a auditores internos de nivel intermedio que buscan incrementar su eficacia mediante la aplicación de técnicas estructuradas del ACR.

Al concluir este curso, los participantes serán capaces de:

• Comprender las metodologías del ACR y su rol en la auditoría interna.
• Identificar y analizar las causas raíz de los hallazgos detectados durante las auditorías.
• Aplicar herramientas del ACR como el método de los 5 Porqués, el diagrama de espina de pez y el Análisis de Modos de Fallo y sus Efectos (AMFE).
• Elaborar planes de acción correctivas y preventivas a partir de los resultados del ACR.
• Integrar el ACR en el proceso de auditoría interna para optimizar la gestión de riesgos.

Este curso presencial o en línea, impartido por un instructor, está dirigido a profesionales de la seguridad y gerentes operativos de nivel intermedio que deseen mejorar sus capacidades para investigar incidentes, detectar debilidades sistémicas y diseñar acciones correctivas y preventivas eficaces.