Cursos de Administración de Riesgos en España

Objetivo del curso: Para garantizar que una persona tenga la comprensión básica de los procesos y capacidades de GRC, y las habilidades para integrar la gobernanza, la gestión del rendimiento, la gestión de riesgos, el control interno y las actividades de cumplimiento. Visión general:

• Términos básicos y definiciones de GRC
• Principios de GRC
• Componentes básicos, prácticas y actividades.
• Relación de GRC con otras disciplinas.

Visión general En todo el mundo, los reguladores están vinculando cada vez más la cantidad de riesgo asumido por un banco con la cantidad de capital que debe mantener, y los bancos y los servicios financieros se gestionan cada vez más con prácticas de gestión basadas en el riesgo. Los bancos, sus productos, las regulaciones y el mercado global son cada vez más complejos, lo que plantea desafíos cada vez mayores en la gestión eficaz del riesgo. Una lección clave de la crisis bancaria de los últimos cinco años es que los riesgos están altamente integrados y para gestionarlos de manera eficiente los bancos tienen que entender estas interacciones. Las características clave incluyen:

• La explicación de la actual normativa basada en el riesgo
• Revisión detallada de los principales riesgos a los que se enfrentan los bancos
• Mejores prácticas de la industria para adoptar un enfoque empresarial para integrar la gestión de riesgos en toda una organización
• Utilizar técnicas de gobierno corporativo para construir una cultura de todo el grupo que garantice que todos asuman un papel activo en la gestión de riesgos en línea con los objetivos estratégicos del banco.
• qué retos podrían afrontar los gestores de riesgos en el futuro.

El curso hará un uso extensivo de estudios de casos diseñados para explorar, examinar y reforzar los conceptos e ideas cubiertos durante los cinco días. A lo largo del curso se utilizarán los acontecimientos históricos de los bancos para poner de manifiesto cómo han fracasado a la hora de gestionar sus riesgos y las medidas que podrían haberse tomado para evitar pérdidas. Objetivos El objetivo de este curso es ayudar a la gerencia bancaria a ofrecer una estrategia integrada adecuada para administrar los riesgos y regulaciones complejos y cambiantes en el entorno bancario internacional actual. Específicamente, este curso tiene como objetivo brindar a la alta gerencia una comprensión de:

• mayor riesgo dentro de la industria financiera y las principales regulaciones internacionales de riesgo
• Cómo gestionar los activos y pasivos de un banco maximizando la rentabilidad
• la interacción entre los tipos de riesgo y la forma en que los bancos utilizan un enfoque integrado para su gestión;
• Gobierno corporativo y los enfoques de mejores prácticas para gestionar los diversos intereses de las partes interesadas
• Cómo desarrollar una cultura de gobernanza de riesgos como herramienta para minimizar la asunción de riesgos innecesarios

¿Quién debe asistir a este seminario? Este curso está dirigido a aquellos que son nuevos en la gestión integrada de riesgos, la alta dirección responsable de la gestión estratégica de riesgos, o aquellos que desean ampliar su comprensión de la gestión de riesgos empresariales. Será de utilidad para:

• Gestión bancaria a nivel de junta directiva
• Altos directivos
• Gestores y analistas de riesgos sénior
• Directores sénior y gestores de riesgos responsables de la gestión estratégica de riesgos
• Auditores internos
• Personal normativo y de cumplimiento
• Profesionales de tesorería
• Gestores y analistas de activos y pasivos
• Reguladores y profesionales de la supervisión
• Proveedores y consultores para bancos y la industria de gestión de riesgos
• Gerentes de gobierno corporativo y gobierno de riesgos.

Este curso está dirigido a Gerentes de Proyecto e interesados en el Riesgo Management dentro de los Proyectos.

1. Objetivos del curso:
   • Este será un curso de un día y después de la actividad los aprendices/participantes podrán:
     1. Definir qué es un riesgo, su origen e impacto en el negocio tal como se manifiesta en su aumento de conciencia sobre el tema.
     2. Cite diferentes instancias que serán útiles para que la organización limite e, idealmente, elimine el riesgo.
     3. Realizar una previsión adecuada de los riesgos y desafíos de forma proactiva.
     4. Descubra numerosas técnicas para identificar, mitigar y limitar el riesgo.
     5. Colaborar con los canales internos para fortalecer la gestión de riesgos para la organización en su conjunto.
2. Configuración del entrenamiento: 
   • Plantilla objetivo: 10 -20 por lote
   • Fecha prevista de entrega: Por determinar
   • Duración diaria total: 7 horas de duración + 1 hora de almuerzo
   • Montaje: Montaje del aula y de la presentación

        3. Metodologías:

• Capacitación dirigida por un instructor
• Rol
• Ejercicio de Análisis de Riesgos
• Presentación de Ejercicios de Producción y Actividad

1. Hardware y equipo necesarios

• Proyector
• Pizarra blanca con materiales de escritura
• Parafernalia de escritura para los participantes
• Sistema de sonido/micrófono de solapa
• Grandes bloques de construcción/Lego
• Chocolates y otras fichas para las actividades
• Certificado de Logro/Finalización