Prevención del acoso laboral

Objetivo del curso:

Dirigido a líderes de equipo, gerentes en inicio de carrera así como empleados con alto potencial seleccionados para su desarrollo. Este entrenamiento también constituye una preparación previa al desempeño de funciones de liderazgo y gestión de recursos humanos.

Beneficios al completar el curso:

Mejora la eficacia en la gestión de equipos, permite tomar decisiones adecuadas según las funciones gerenciales, ayuda a elegir el estilo de liderazgo más apropiado para cada situación. Además fomenta el crecimiento empresarial, refuerza las habilidades en resolución de conflictos y facilita una mejor gestión del tiempo.

Métodos de capacitación:

Clases breves temáticas, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de caso y juegos de rol.

Este taller presencial o en línea, dirigido por un instructor en España, está destinado a líderes y miembros de equipos interesados en aplicar PRISM Brain Mapping para descubrir fortalezas, necesidades y motivaciones individuales, con el fin de gestionar la diversidad de forma más efectiva.

Al término de esta formación, los participantes podrán:

• Fortalecer la comprensión grupal al conocer a fondo las preferencias conductuales, fortalezas, necesidades y motivaciones laborales de cada miembro.
• Identificar capacidades colectivas del equipo para aprovecharlas en la consecución eficiente de metas.
• Resolver dificultades relacionadas con la colaboración, favoreciendo un trabajo conjunto más productivo.
• Mejorar el bienestar laboral al determinar cómo los individuos pueden potenciar sus fortalezas y reducir su carga de estrés mediante una adaptación consciente a las exigencias del puesto.
• Gestionar con mayor pericia la diversidad grupal gracias al análisis detallado de preferencias individuales, motivaciones y necesidades sociales tras evaluar los informes particulares.
• Reconocer mejor su propio estilo gerencial al analizar su perfil de liderazgo y sus repercusiones en el entorno laboral.

Organizaciones como Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC y VMware han aprovechado este programa para desarrollar un estilo de influencia más equilibrado y generar respuestas flexibles y resilientes ante los desafíos laborales. Ya sea su objetivo crear equipos de alto rendimiento, ganar contratos mediante presentaciones eficaces, negociar términos ventajosos o aumentar sostenidamente el valor para los accionistas, este programa proporciona la precisión conductual y la alineación estratégica necesarias para lograr resultados tangibles.

Los participantes avanzarán desde las bases de la comunicación hacia una arquitectura sofisticada de influencia, aprendiendo a calibrar su estilo personal, gestionar resistencias, obtener compromisos y multiplicar el impacto colaborativo dentro de redes organizacionales complejas.

Público objetivo

Directivos y líderes de equipo que necesitan comprender a fondo los aspectos relacionados con la gestión y el desarrollo de sus colaboradores (tanto subordinados directos como indirectos).

Formato del curso

El curso consistirá en una combinación altamente interactiva de los siguientes elementos:

• Discusiones guiadas por el facilitador
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

• Comprender las distintas habilidades necesarias para gestionar y liderar
• Desarrollar a su equipo de la manera más eficaz posible
• Explicar cuál es la mejor forma de implementar el cambio en su área de responsabilidad dentro de la organización
• Gestionar mejor el desempeño del personal
• Negociar con éxito las soluciones que consideren más adecuadas
• Explicar cómo afrontar las situaciones difíciles que puedan surgir en el entorno laboral

Esta formación presencial o online dirigida por un instructor en España está orientada a líderes y gestores principiantes que deseen comprender y aprovechar los tipos de personalidad para generar equipos más cohesionados, mejorar la comunicación y gestionar eficazmente las dinámicas grupales.

Al concluir esta capacitación, los participantes podrán:

• Fortalecer la cohesión del equipo mediante el entendimiento y uso de diferentes tipos de personalidad.
• Gestionar con eficacia las diversas personalidades que componen un equipo.
• Mejorar la comunicación grupal y resolver conflictos derivados de diferencias de personalidad.
• Fomentar un ambiente de seguridad psicológica y una identidad compartida dentro del grupo.

Esta capacitación presencial guiada por un instructor en España (en línea o in situ) va dirigida a líderes y miembros de equipos que buscan mejorar sus dinámicas de comunicación, colaboración e interacción. A través de prácticas estructuradas, los grupos pueden potenciar dichas competencias, lo cual favorece tanto el rendimiento laboral como el bienestar emocional.

Al concluir esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Detectar y corregir dificultades frecuentes en la comunicación y respuesta interpersonal durante el trabajo.
• Optimizar la eficiencia del trabajo realizado conjuntamente por todo el equipo.
• Identificar las necesidades individuales y grupales, facilitando así una gestión más precisa de los esfuerzos colectivos.
• Comprender plenamente la relevancia de la inteligencia emocional para mejorar las relaciones humanas en el entorno laboral.

Ofrecemos nuestros servicios online a clientes de todo el mundo, colaborando con una creciente red internacional de socios. Nuestros programas transformadores
de diez semanas en formato grupal están diseñados para inspirar y capacitar a los gerentes; además, son impartidos por facilitadores y coaches expertos,
integrándose perfectamente en el ritmo diario del trabajo mediante la modalidad virtual...

Al finalizar esta formación, los participantes habrán desarrollado las siguientes competencias:

INTELIGENCIA EMOCIONAL
La solidez de un equipo depende directamente de la calidad de las relaciones humanas que se establecen entre sus miembros.

COACHING
Habilidades fundamentales para que los líderes ejerzan su influencia y logren el mejor desempeño de su personal.

LIDERAZGO
La gestión implica organizar tareas y procesos; el liderazgo, en cambio, está orientado al desarrollo humano y al crecimiento colectivo.

CULTURA ORGANIZACIONAL
El compromiso sostenido fomenta hábitos y normas propias de equipos con alto rendimiento.

EQUIPOS DE TRABAJO
Un conjunto de individuos aislados no conforman un verdadero equipo; los buenos líderes son quienes crean excelentes equipos.