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Temario del curso

Alineación Diagnóstica y Modelo de Comportamiento de Influencia

  • Análisis personalizado de los resultados de la encuesta 360 grados, identificando áreas críticas donde existe ceguera conductual
  • Asignación y correlación de sus patrones personales de influencia con el modelo central del programa
  • Detección de brechas entre sus hábitos actuales y los requisitos contextuales específicos
  • Taller: Conversión de datos diagnósticos en un plan estratégico individual para el desarrollo de su influencia

Maestría en Presentaciones para Generar Impacto Estratégico

  • Diseño de narrativas persuasivas que impulsen la toma de decisiones ejecutivas
  • Técnicas vocales, ritmo y gestualidad para transmitir credibilidad y autoridad
  • Elaboración de propuestas potentes capaces de transformar el interés en compromiso firme
  • Laboratorio: Preparación de una presentación breve pero impactante con supervisión en tiempo real por parte del facilitador y colegas

Dinámica Interpersonal y Respuestas Flexibles ante Situaciones Complejas

  • Desarrollo de la inteligencia emocional y adaptación conductual bajo presión extrema
  • Manejo eficaz del escepticismo, resistencias o conflictos manteniendo un entorno seguro
  • Construcción de redes de influencia que trasciendan jerarquías y departamentos organizacionales
  • Actividad: Simulaciones prácticas donde se practican comunicación adaptable y regulación emocional

Colaboración en Equipo e Interacción de Alto Rendimiento

  • Sincronización entre personalidades diversas, estilos laborales distintos y metas organizativas comunes
  • Creación de consensos viables sin comprometer la autonomía individual ni responsabilidad compartida
  • Establecimiento de códigos conductuales basados en influencia, mecanismos de retroalimentación y prácticas colaborativas
  • Taller: Elaboración conjunta del contrato de influencia grupal y manual operativo para mantener el impulso laboral

Estrategia en Negociaciones y Formalización de Contratos

  • Distinción entre negociación basada en principios y la discusión posicional en escenarios empresariales complejos
  • Técnicas para generar valor mutuo, distribuir riesgos y planificar concesiones estratégicas
  • Metodologías de determinación de precios, control de alcance y obtención de condiciones ventajosas pese a la incertidumbre
  • Laboratorio: Simulación guiada que integra retroalimentación detallada, asignación táctica y calibración conductual

Valor Organizacional, Expansión de Influencia y Transformación Sostenible

  • Relación directa entre prácticas de influencia y resultados tangibles: crecimiento económico, optimización presupuestaria e incremento en la rentabilidad accionaria
  • Transición desde el nivel individual hasta roles de liderazgo multidisciplinario e intervención ejecutiva
  • Evaluación continua, medición y consolidación de avances en la adopción conductual
  • Trabajo Final: Diseño del plan personalizado con mecanismos claros de rendición de cuentas, asignación recursiva y planes de apoyo pós-programa
  • Clausura con sesión abierta de preguntas/respuestas, entrega de certificados y documentación final del curso

Requerimientos

• Los participantes deben completar una encuesta en línea 360 grados compuesta por 48 preguntas, mediante la cual brindan su propia opinión y permiten que hasta 7 personas más den sus comentarios, con el fin de identificar sus actuales patrones de influencia. Estas respuestas no son anónimas. • El informe generado a partir de dicha encuesta se relaciona con el Modelo de Comportamiento de Influencia utilizado en el programa y será revisado durante el curso.

 14 Horas

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