Temario del curso
Agilidad Estratégica
1. Introducción a la agilidad estratégica
- Volatilidad del entorno
- Toma de decisiones bajo incertidumbre
2. Pensamiento estratégico
- Metas a corto y largo plazo
- Prioridades
3. Adaptación estratégica
- Monitoreo del entorno
- Reacción a los cambios
Garantía de Calidad
1. El papel de la calidad en la organización
- Calidad de procesos y productos
2. Fundamentos de QA
- Control vs. Garantía de Calidad
3. Mecanismos de QA
- Estándares
- Revisiones
- Auditorías
4. Calidad como elemento estratégico
- Mejora continua
5. Resumen
Requerimientos
- Experiencia Gerencial o Analítica en un rol que implique la supervisión de proyectos, la gestión de procesos o la planificación estratégica.
- Nivel de Conocimiento: Comprensión básica de la estrategia organizacional (por ejemplo, análisis SWOT) y una conciencia general de lo que implica la Gestión de Calidad (nivel intermedio).
-
Competencias: Capacidad para pensar analíticamente sobre los procesos empresariales.
- Familiaridad con los objetivos estratégicos actuales de su propio departamento u organización.
- Preparación: Los participantes deben venir preparados para discutir un ejemplo reciente en el que su organización o equipo tuvo que cambiar de dirección rápidamente y el impacto que ese cambio tuvo en la calidad final del resultado.
Audiencia
- Gerentes,
- Líderes de Proyectos,
- Analistas,
- Especialistas en QA.
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
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Testimonios (5)
La aclaración del profesor sobre las asignaturas
Josildo Zangue - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Curso - Business Analysis
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Aprender más sobre la materia
Darvie Dabu - Century Pacific Food Inc.
Curso - Business Process Re-engineering for Competitive Advantage
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ejercicios realizados con los comentarios del entrenador
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
Curso - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
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Ejercicios prácticos. Sesión de preguntas y respuestas al final sobre cómo aplicar esto en nuestra organización.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Curso - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
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el conocimiento del instructor y su facilidad para discutir - un flujo excelente
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Curso - Fintech: A Practical Introduction for Managers
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