Preparación para la certificación Certified Scrum Master (CSM)

Introducción

• Visión general sobre metodologías Ágil y Scrum
• Fundamentos básicos de Scrum

Descripción de los tres roles en Scrum

• Funciones y desafíos propios del rol del Scrum Master
• Funciones y retos asociados al Productor del Producto
• Responsabilidades y obstáculos enfrentados por el equipo de desarrollo

Explicación detallada de las ceremonias Scrum

• Planificación del Sprint
• Reunión diaria de Scrum
• Revisión del Sprint
• Retrospectiva del Sprint

Elementos estructurales propios de Scrum

• Backlog del producto
• Backlog del Sprint
• Incremento generado en cada iteración del producto

Ejecución y gestión eficaz de un Sprint

• Métodos para planificar la ejecución estructurada del Sprint
• Técnicas para controlar adecuadamente el flujo laboral
• Procedimientos de resolución oportuna ante imprevistos
• Mecanismos eficaces para administrar la comunicación interna y externa
• Actividades habituales en las reuniones diarias de Scrum
• Dinámicas propias que integran la retrospectiva del Sprint

Criterios de aceptación y definición de «terminado» (DoD)

• Parámetros para considerar una funcionalidad totalmente finalizada
• Condiciones necesarias para dar por concluido un Sprint específico
• Requisitos que deben concurrir para el lanzamiento definitivo del producto
• Diferencias principales entre los criterios de aceptación y la propia definición de «terminado»
• Distinción concreta entre un trabajo que simplemente se realiza frente al resultado efectivo y totalmente operativo

Planificación previa al lanzamiento del producto

• Conceptos clave para determinar si una historia de usuario o un Sprint específico cumplen las condiciones iniciales esperadas
• Explicación detallada sobre la naturaleza y propósito básico del proceso general de planificación del lanzamiento
• Actores principales que contribuyen en dicho procedimiento estratégico y organizativo
• Etapas fundamentales inherentes a una correcta elaboración de planes de lanzamiento
• Resultados tangibles esperados al finalizar el proceso descrito

Utilización y significado práctico de diferentes tipos de gráficos

• Creación y aplicación lógica del llamado «burndown chart» en cada Sprint concreto
• Descripción completa sobre el propósito y manejo adecuado del gráfico de progresión acumulada para toda la fase general de lanzamiento

Proceso de planificación general del producto

• Definiciones fundamentales vinculadas al concepto global de planeación proactiva respecto a la elaboración y desarrollo continuos del producto
• Aspectos esenciales implicados en el establecimiento de una visión potente, orientadora y realista para el mismo producto específico
• Metodologías aplicadas a la hora de generar un backlog bien organizado y funcional sobre ese determinado producto
• Importancia práctica derivada del uso correcto e inteligente de una ruta estratégica diseñada para el desarrollo continuo
• Identificación exacta sobre cuales características mínimas, pero esenciales, se requieren en la fase inicial de lanzamiento del producto
• Características que debe poseer un MVP o producto funcional capaz de ofrecer valor sustancial desde el principio

Trabajo y análisis estratégico en torno a las historias propias de los usuarios

• Conceptos fundamentales para entender cómo se conciben tales relatos como puntos de partida lógicos desde la perspectiva real del usuario final
• Formato correcto y estructura estándar requeridos en dichas narraciones para facilitar su posterior análisis y aplicación técnica
• Parámetros clave INVEST que permiten evaluar objetivamente la potencial calidad, claridad e impacto efectivo de cada relato particular

Técnicas propias aplicadas a los procesos generales de estimación de esfuerzos en entornos Agile

• Comprensión profunda respecto al concepto mismo y utilidad práctica derivada de una correcta valoración de los trabajos propuestos dentro de dichos contextos
• Ventajas específicas que aporta la mencionada estimación, así como los métodos más utilizados y reconocidos para lograr tales resultados

Uso práctico de Planning Poker en el contexto organizativo de Scrum

• Beneficios lógicos e interesantes derivados de aplicar dicha metodología al trabajo de grupo para estimar esfuerzos y tiempos de ejecución adecuadamente
• Identificación clara acerca de los distintos tipos de participantes necesarios para integrarse correctamente en el proceso descrito
• Normas estructurales mínimas que se deben respetar al ponerla en práctica en entornos colaborativos y profesionales

Preparación final hacia el examen oficial de certificación

• Pasos operativos necesarios para inscribirse satisfactoriamente en dicho examen específico
• Consejos inteligentes y trucos eficaces que facilitarán su aprobación con un resultado positivo definitivo

Síntesis finales e indicaciones orientativas para los próximos pasos del curso