Product Owner Profesional de Scrum II (PSPO II)

El análisis empresarial consiste en estudiar, comprender y definir las necesidades organizativas para diseñar soluciones que satisfagan dichas exigencias. Es un componente clave tanto en la gestión del cambio dentro de una empresa como en el desarrollo de nuevas soluciones de negocio. El objetivo principal es asegurarse de que las soluciones tecnológicas, procesales u organizativas cumplan con los fines y requerimientos empresariales. Desempeña un papel esencial para garantizar el éxito de proyectos y transformaciones corporativas, contribuyendo así a implementar soluciones acertadas, viables y plenamente alineadas con las necesidades del negocio.

El curso "Scrum para Scrum Masters avanzados + preparación para el PSM II" va dirigido a profesionales con experiencia que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad el funcionamiento de Scrum y erigirse como auténticos líderes ágiles. Aborda la interpretación de la Guía de Scrum según los principios de Scrum.org, aspecto fundamental para afrontar con éxito el examen PSM II. Los asistentes adquieren conocimientos prácticos sobre los pilares del enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara a los participantes para rendir el examen PSM II siguiendo la versión actualizada de la Guía de Scrum.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para lograr el éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán cómo colaborar con el equipo, el Product Owner, el Scrum Master y el cliente a fin de facilitar el proceso de desarrollo. Además, llevarán a cabo un proyecto simulado donde practicarán situaciones comunes que podrían encontrarse en la práctica.

Este curso ha sido diseñado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y directivos con el objetivo de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (en particular SCRUM) abordan las pruebas.

Al final del curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de muestra (que puede ser una aplicación real de algún cliente, si está disponible).

Este curso de dos días ofrece una breve introducción a las pruebas de software en entornos ágiles. Aborda los conceptos fundamentales del testing dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum), utilizando el modelo de los Cuadrantes de Pruebas Ágiles propuesto por Crispin y Gregory como marco para explorar los principios y prácticas actuales en este ámbito.

Público objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que deseen mejorar sus prácticas de testing dentro de un entorno Agile.

También es adecuado para quienes aspiran a dedicarse profesionalmente al testing, constituyendo además un requisito previo ideal para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor España (tanto en línea como presencial), está destinada a profesionales de nivel principiante e intermedio que buscan comprender Scrum a fondo y superar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al concluir esta formación, los participantes lograrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos básicos de Scrum.
• Adquirir competencias esenciales para gestionar distracciones internas y externas durante el desarrollo del proyecto.
• Comprender a la perfección todas las ceremonias de Scrum.
• Lograr destreza en la implementación práctica de Scrum.
• Realizar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM) con total confianza.

JIRA Software es una herramienta potente para la gestión de proyectos; sin embargo, muchas personas tienden a centrarse más en la propia herramienta que en el método de trabajo subyacente.

Este curso práctico dirigido por un instructor presenta a los participantes las ventajas del uso combinado de Jira y Confluence, con el único objetivo de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto o proyecto. Los asistentes aprenderán a utilizar ambas herramientas adecuadamente para gestionar de forma eficiente los requisitos del usuario, las pruebas y la comunicación, todo ello centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de Jira, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, la integración entre Jira y Confluence, generación de informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtros.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto de forma adecuada
• Gestionar las incidencias con eficacia
• Diseñar las pantallas necesarias según los tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, comprendiendo cómo interactúan entre sí
• Realizar búsquedas y análisis tanto básicos como avanzados
• Generar y revisar informes relevantes para el equipo y la dirección

Este curso de dos días tiene como objetivo ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a desempeñarse con eficacia en un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo actuar como equipos ágiles, crear y gestionar sus listas de tareas pendientes, así como planificar y ejecutar iteraciones con éxito. Asimismo, el curso hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La capacitación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), abarcando tanto eventos a nivel de equipo como a nivel programático, con especial énfasis en las próximas sesiones de planificación del PI. Al finalizar el curso, los asistentes estarán listos para presentarse al examen de certificación que les permitirá obtener la credencial de Profesional SAFe® (SP).

Al concluir el curso, los participantes serán capaces de:

• Aplicar los principios SAFe para escalar las prácticas Lean y ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Identificar a los demás equipos del tren, incluyendo sus funciones e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera eficaz.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa e incidir positivamente en ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Esta formación presencial o en línea impartida por un instructor en España está destinada a profesionales sin experiencia previa en ágil que quieren emplear Scrum y Kanban para organizar su labor de forma más eficiente, fomentar la colaboración entre equipos y obtener resultados con plena transparencia.