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Temario del curso
Introducción: Liderazgo y ejecución estratégica para Product Owners y Gerentes de Producto
Comprensión de la planificación estratégica en el sector bancario
- Definición de la planificación estratégica en el contexto de las instituciones financieras
- Alineación de los objetivos departamentales con las metas corporativas
- Estudios de caso: Cambios estratégicos en bancos líderes
Liderazgo para la ejecución
- Rasgos clave del liderazgo en el sector bancario
- Liderar a través de la incertidumbre y el cambio
- Construir una cultura de responsabilidad y propiedad
Equilibrio entre la visión estratégica y las demandas operativas
- Traducción de objetivos estratégicos en proyectos operativos
- Gestión de recursos para la ejecución de proyectos de alto riesgo
- Identificación de riesgos y planificación de contingencia
Comunicación e influencia para líderes
- Mejora de la comunicación con las partes interesadas
- Construcción de confianza e influencia dentro de los equipos multifuncionales
- Presentación de iniciativas estratégicas a ejecutivos y equipos
Fundamentos de la gestión de proyectos para Product Owners
- Visión general de las metodologías de gestión de proyectos (Agile, Scrum y Waterfall)
- Definición de roles y responsabilidades de los Product Owners
- Gestión de plazos, presupuestos y recursos dentro de las estrictas regulaciones bancarias
Establecimiento de prioridades y cumplimiento de objetivos estratégicos
- Alineación del desarrollo de productos con los objetivos estratégicos
- Marcos de toma de decisiones para Product Owners
- Herramientas para gestionar prioridades competidas
Liderazgo y ejecución Agile
- Implementación de la gestión de proyectos Agile en un entorno bancario
- Liderazgo de equipos Agile con enfoque en la entrega continua
- Incorporación de la retroalimentación del cliente en la entrega estratégica de productos
Mejora de los resultados de la entrega de proyectos
- Herramientas y técnicas para hacer seguimiento al progreso y cumplir con los KPI
- Construcción de resiliencia y adaptabilidad en los equipos de proyecto
- Monitoreo del rendimiento y aseguramiento de la alineación del proyecto con los objetivos estratégicos
Requerimientos
- Conocimientos básicos sobre las operaciones comerciales y financieras
Público objetivo
- Product Owners
- Líderes de equipo
- Gerentes
14 Horas
Formación Corporativa a Medida
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- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*
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