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Temario del curso

Introducción: Liderazgo y ejecución estratégica para Product Owners y Gerentes de Producto

Comprensión de la planificación estratégica en el sector bancario

  • Definición de la planificación estratégica en el contexto de las instituciones financieras
  • Alineación de los objetivos departamentales con las metas corporativas
  • Estudios de caso: Cambios estratégicos en bancos líderes

Liderazgo para la ejecución

  • Rasgos clave del liderazgo en el sector bancario
  • Liderar a través de la incertidumbre y el cambio
  • Construir una cultura de responsabilidad y propiedad

Equilibrio entre la visión estratégica y las demandas operativas

  • Traducción de objetivos estratégicos en proyectos operativos
  • Gestión de recursos para la ejecución de proyectos de alto riesgo
  • Identificación de riesgos y planificación de contingencia

Comunicación e influencia para líderes

  • Mejora de la comunicación con las partes interesadas
  • Construcción de confianza e influencia dentro de los equipos multifuncionales
  • Presentación de iniciativas estratégicas a ejecutivos y equipos

Fundamentos de la gestión de proyectos para Product Owners

  • Visión general de las metodologías de gestión de proyectos (Agile, Scrum y Waterfall)
  • Definición de roles y responsabilidades de los Product Owners
  • Gestión de plazos, presupuestos y recursos dentro de las estrictas regulaciones bancarias

Establecimiento de prioridades y cumplimiento de objetivos estratégicos

  • Alineación del desarrollo de productos con los objetivos estratégicos
  • Marcos de toma de decisiones para Product Owners
  • Herramientas para gestionar prioridades competidas

Liderazgo y ejecución Agile

  • Implementación de la gestión de proyectos Agile en un entorno bancario
  • Liderazgo de equipos Agile con enfoque en la entrega continua
  • Incorporación de la retroalimentación del cliente en la entrega estratégica de productos

Mejora de los resultados de la entrega de proyectos

  • Herramientas y técnicas para hacer seguimiento al progreso y cumplir con los KPI
  • Construcción de resiliencia y adaptabilidad en los equipos de proyecto
  • Monitoreo del rendimiento y aseguramiento de la alineación del proyecto con los objetivos estratégicos

Requerimientos

  • Conocimientos básicos sobre las operaciones comerciales y financieras

Público objetivo

  • Product Owners
  • Líderes de equipo
  • Gerentes
 14 Horas

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