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Duración 14 horas
Temario del curso
Introducción
Vista general del desarrollo de liderazgo para ingenieros
- Marco de competencias de liderazgo
- Liderazgo en ingeniería
Uso de las fortalezas para ser un líder eficaz
- Evaluación de su personalidad y talentos
- Enfoque en sus fortalezas
Aplicación de valores al liderazgo
- Evaluación de sus valores fundamentales
- Alineación y aplicación de valores al liderazgo
Gestión del estrés para mejorar el estilo de liderazgo
- Evaluación de su inteligencia emocional
- Estrés emocional
- Estrategias para gestionar el estrés
Toma de decisiones como líder
- Evaluación de su estilo de toma de decisiones
- Paso de los datos a la acción
Resolución creativa de problemas
- Resolución de problemas analítica versus creativa
- Obstáculos para la resolución creativa de problemas
- Evaluación de su estilo creativo
Trabajo como líder de un equipo
- Colaboración
- Retroalimentación y escucha activa
- Influencia y motivación
Manejo de situaciones desafiantes
- Gestión de conflictos
- Comunicación valiente
- Gestión de reacciones emocionales
Creación de un plan para desarrollar habilidades de liderazgo
- Plan de desarrollo de liderazgo
- Mejora del rendimiento y establecimiento de metas
- Creación de un entorno de trabajo motivador
Requerimientos
- Experiencia trabajando en un equipo de ingeniería
Público objetivo
- Líderes de ingeniería
- Ingenieros
Formación Corporativa a Medida
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- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 2900 € + IVA*
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Reseñas (1)
Teoría explicada claramente combinada con el formador entusiasta al relatar sus experiencias pasadas, lo que hace que los conceptos sean mucho más relacionables y memorables. Formador amistoso y apasionado.
Jacob Tan - Singapore Management University
Curso - Leadership Development for Engineers
Traducción Automática