Temario del curso
Introducción a Oracle Primavera Cloud
- Descripción general de Oracle Primavera Cloud
- Navegación por la interfaz del sistema
- Configuración e inicialización básicas
Creación y gestión de proyectos
- Configuración de un nuevo proyecto
- Elaboración de la estructura de desglose del trabajo (WBS)
- Incorporación de actividades y hitos clave
Programación y seguimiento
- Diseño y optimización de los cronogramas de proyectos
- Gestión de líneas base de referencia
- Registro del progreso y actualización periódica
Gestión de recursos
- Asignación y equilibrio de carga entre los distintos recursos
- Configuración y manejo de calendarios de utilización
- Control de costes y elaboración presupuestaria
Gestión de riesgos
- Identificación y registro sistemático de posibles riesgos
- Análisis detallado y definición de estrategias para su mitigación
- Seguimiento continuo e informes sobre la situación del riesgo
Generación de informes y análisis
- Diseño personalizado de informes necesarios
- Aprovechamiento al máximo de paneles analíticos e indicadores clave
- Exportación y difusión cómoda de los resultados generados
Colaboración y conexión entre sistemas
- Herramientas para fomentar la cooperación en equipo
- Integración fluida con otras aplicaciones software
- Recomendaciones prácticas respecto a la distribución segura de datos y su gestión
Funcionalidades avanzadas y posibilidad de personalización
- Técnicas sofisticadas para programar cronogramas complejos
- Definición flexible de campos y cálculos matemáticos propios
- Automatización completa de flujos de trabajo habituales
Resumen final y orientaciones para el futuro
Requerimientos
- Conocimientos básicos sobre los principios de la gestión de proyectos
- Familiaridad con conceptos generales de planificación y programación de proyectos
Público objetivo
- Gerentes de proyectos
Formación Corporativa a Medida
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- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
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Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
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