Temario del curso
La evolución del papel del liderazgo jurídico
- De asesor técnico a socio estratégico de negocio.
- Comprensión del valor estratégico de la función jurídica.
- Alineación de los objetivos legales con la estrategia y la visión corporativa.
Liderazgo y gestión estratégicos en equipos jurídicos
- Definición del liderazgo estratégico en un contexto legal.
- Liderazgo efectivo de iniciativas interdepartamentales.
- Influencia en los resultados organizacionales a través de la perspectiva jurídica.
Gestión de conflictos y mediación
- Identificación de las fuentes de conflicto dentro y fuera del equipo jurídico.
- Aplicación de técnicas de mediación para una resolución constructiva.
- Gestión de discusiones difíciles con los equipos de Operaciones, Finanzas y Comercial.
Toma de decisiones bajo presión
- Equilibrio entre la precisión legal y la agilidad estratégica.
- Integración de la inteligencia emocional en la toma de decisiones.
- Manejo efectivo de riesgos regulatorios y escenarios de crisis.
Comunicación de riesgos y alineación ejecutiva
- Traducción de riesgos legales a un lenguaje de negocio accionable.
- Comunicación clara de la incertidumbre y las limitaciones de cumplimiento.
- Asesoramiento a la alta dirección sobre el apetito de riesgo y las estrategias de mitigación.
Construcción de influencia y credibilidad en toda la organización
- Posicionamiento de la función jurídica como un habilitador de confianza para el negocio.
- Desarrollo de habilidades de comunicación persuasiva y negociación.
- Creación de alianzas que respalden los objetivos organizacionales compartidos.
Dinámicas de liderazgo prácticas y estudios de caso
- Juegos de roles que simulan la colaboración interdepartamental.
- Análisis de escenarios reales de liderazgo jurídico.
- Aplicación de las técnicas aprendidas a los desafíos organizacionales internos.
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión de habilidades básicas de comunicación e interpersonales.
- Experiencia en colaboración de equipo en un contexto legal o corporativo.
- No se requiere experiencia previa en liderazgo.
Público Objetivo
- Profesionales del derecho en transición a roles de liderazgo.
- Asesores jurídicos corporativos y asesores legales que gestionan proyectos interdepartamentales.
- Miembros de equipos jurídicos que buscan fortalecer su impacto estratégico y de negocio.
Formación Corporativa a Medida
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- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 1450 € + IVA*
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Reseñas (1)
Consejos útiles, como preguntar a mi equipo: «¿Qué más puedo decirles para que tengan éxito?» Ser un mejor líder implica aprender a confiar en el equipo y responsabilizarlo de sus resultados.
Darshana Gadkari - Unigen
Curso - Leadership 101
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