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Temario del curso

El papel evolutivo del liderazgo legal

  • De asesor técnico a socio comercial estratégico.
  • Comprensión del valor estratégico de la función legal.
  • Alineación de los objetivos legales con la estrategia y la visión corporativa.

Liderazgo estratégico y gestión en equipos legales

  • Definición de liderazgo estratégico en un contexto legal.
  • Liderazgo efectivo de iniciativas entre departamentos.
  • Influencia en los resultados organizacionales a través de conocimientos jurídicos.

Gestión de conflictos y mediación

  • Identificación de las fuentes de conflicto dentro y fuera del equipo legal.
  • Aplicación de técnicas de mediación para una resolución constructiva.
  • Gestión de discusiones desafiantes con los departamentos de Operaciones, Finanzas y Comercial.

Toma de decisiones bajo presión

  • Equilibrio entre precisión jurídica y agilidad estratégica.
  • Integración de la inteligencia emocional en la toma de decisiones.
  • Gestión efectiva de riesgos regulatorios y escenarios de crisis.

Comunicación de riesgos y alineación con la alta dirección

  • Traducción de los riesgos legales a un lenguaje empresarial accionable.
  • Comunicación clara de la incertidumbre y las limitaciones de cumplimiento.
  • Asesoramiento a la alta dirección sobre la tolerancia al riesgo y las estrategias de mitigación.

Construcción de influencia y credibilidad en toda la organización

  • Posicionamiento del área legal como un facilitador empresarial de confianza.
  • Desarrollo de habilidades de comunicación persuasiva y negociación.
  • Creación de alianzas que apoyen los objetivos organizacionales compartidos.

Dinámicas de liderazgo prácticas y estudios de casos

  • Juegos de rol que simulan la colaboración entre departamentos.
  • Análisis de escenarios de liderazgo legal del mundo real.
  • Aplicación de técnicas aprendidas a los desafíos organizacionales internos.

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión de las habilidades básicas de comunicación e interpersonales.
  • Experiencia en colaboración en equipos en un contexto legal o corporativo.
  • No se requiere experiencia previa en liderazgo.

Público objetivo

  • Profesionales legales que transicionan hacia roles de liderazgo.
  • Asesores jurídicos corporativos y consultores legales que gestionan proyectos entre departamentos.
  • Miembros de equipos legales que buscan fortalecer su impacto estratégico y comercial.
 7 Horas

Formación Corporativa a Medida

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  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
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  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Inversión

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