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Temario del curso

Introducción al Diseño para Six Sigma

  • Historia y evolución del concepto
  • Principios esenciales y ventajas clave
  • Diferencias entre DMAIC y DFSS

Fundamentos del DFSS

  • Definición, objetivos básicos y aplicaciones prácticas
  • Contraste con las metodologías tradicionales de Six Sigma
  • Elementos constitutivos fundamentales del enfoque DFSS

Metodologías empleadas en el DFSS

  • Panorama general sobre la metodología DMAIC
  • Introducción al ciclo DMADV y su aplicación práctica
  • Criterios para seleccionar el método adecuado según cada caso

Fase de Definición

  • Identificación precisa de las necesidades del cliente y requisitos específicos
  • Determinación del alcance del proyecto y metas a alcanzar
  • Aplicación de técnicas como la Evaluación de la Voz del Cliente (VoC)

Fase de Medición

  • Selección y evaluación de indicadores pertinentes para su posterior medición
  • Análisis exhaustivo de los sistemas de medición existentes
  • Representación gráfica detallada del flujo y etapas del proceso<\/li>

Fase de Análisis

  • Técnicas diversas para interpretar los datos obtenidos
  • Identificación rigurosa de causas raíz generadoras de anomalías
  • Diseño controlado de experimentos (DOE) para fines precisos
  • Evaluaciones exhaustivas de posibles fallas mediante el análisis FMEA<\/li>

Fase de Diseño

  • Desarrollo metódico y selección cuidadosa de alternativas conceptuales
  • Aplicación sistemática de principios que favorezcan la robustez del producto
  • Herramientas avanzadas como simulaciones informáticas para validación preliminar<\/li>

Fase de Mejora

  • Perfeccionamiento continuo para mejorar rendimiento y reducir costos
  • Creación sistemática de prototipos y su evaluación crítica en laboratorio
  • Incorporación práctica de metodologías Lean al proceso creativo<\/li>

Fase de Verificación

  • Examen minucioso para confirmar cumplimiento de especificaciones técnicas y requisitos preliminares
  • Ejecución controlada de ensayos piloto seguidos por informes detallados sobre los resultados obtenidos
  • Técnicas especializadas para verificación y validación final del producto elaborado<\/li>

Fase de Control

  • Implementación rigurosa de protocolos preventivos y sistemas de control continuo
  • Mantenimiento sostenible de mejoras conseguidas durante las etapas anteriores
  • Documentación completa de todos los hallazgos, resultados e informes pertinentes a cada proyecto<\/li>

Gestión Estratégica en Proyectos DFSS

  • Estrategias eficaces para liderar equipos orientados al DFSS
  • Herramientas y políticas especializadas en la gestión del cambio organizacional
  • Técnicas sólidas para comunicación institucional y administración de intereses grupales<\/li>

Conclusión e orientaciones futuras

Requerimientos

  • Conocimientos básicos sobre los principios de Six Sigma
  • Familiaridad con conceptos generales de gestión de la calidad

Público objetivo

  • Ingenieros
  • Diseñadores
 21 Horas

Formación Corporativa a Medida

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  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
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