Temario del curso
Introducción
- Resumen general avanzado de Six Sigma
- Análisis detallado de cada fase del proceso DMAIC
- Funciones y responsabilidades del Cinturón Negro
Fase de Definición - Definición y gestión del proyecto
- Técnicas avanzadas para determinar el alcance y los objetivos del proyecto
- Análisis de interesados y comunicación efectiva<\/li>
- Elaboración de un plan de proyecto sólido
Fase de Medición - Recolección y análisis de datos
- Diseño de estrategias eficaces para la recolección de datos
- Análisis del Sistema de Medición (MSA)
- Técnicas estadísticas avanzadas para el análisis de datos
Fase de Análisis - Determinación de las causas raíz
- Herramientas especializadas para identificar las causas raíz del problema
- Pruebas estadísticas de hipótesis
- Análisis del comportamiento del proceso
Fase de Mejora - Desarrollo e implementación de soluciones
- Diseño de Experimentos (DOE)
- Técnicas para la generación y selección de soluciones viables
- Evaluación de riesgos y mitigación en las estrategias de mejora
- Pruebas piloto y puesta en práctica a gran escala
Fase de Control - Mantenimiento de los resultados obtenidos
- Diseño de planes de control efectivos
- Estrategias basadas en el Control Estadístico de Procesos (SPC)
- Aseguar la estabilidad del proceso a largo plazo
Habilidades avanzadas de gestión de proyectos
- Liderazgo en proyectos complejos
- Gestión dinámica de equipos y recursos
- Manejo eficiente del tiempo y asignación de recursos<\/li>
Liderazgo y gestión del cambio
- Habilidades directivas imprescindibles para los Cinturones Negros
- Gestión efectiva del cambio organizacional
- Formación e instrucción de Cinturones Verdes y miembros del equipo
Certificación como Cinturón Negro
- Preparación para el examen de certificación correspondiente
- Consejos y prácticas recomendadas para el éxito
Resumen y pasos futuros
Requerimientos
- Certificación como Cinturón Verde
- Experiencia previa en la gestión o participación en proyectos de mejora de procesos
Público objetivo
- Gestores de proyectos senior
- Profesionales especializados en Six Sigma
Formación Corporativa a Medida
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- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
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