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Temario del curso

Introducción

  • Resumen general avanzado de Six Sigma
  • Análisis detallado de cada fase del proceso DMAIC
  • Funciones y responsabilidades del Cinturón Negro

Fase de Definición - Definición y gestión del proyecto

  • Técnicas avanzadas para determinar el alcance y los objetivos del proyecto
  • Análisis de interesados y comunicación efectiva<\/li>
  • Elaboración de un plan de proyecto sólido

Fase de Medición - Recolección y análisis de datos

  • Diseño de estrategias eficaces para la recolección de datos
  • Análisis del Sistema de Medición (MSA)
  • Técnicas estadísticas avanzadas para el análisis de datos

Fase de Análisis - Determinación de las causas raíz

  • Herramientas especializadas para identificar las causas raíz del problema
  • Pruebas estadísticas de hipótesis
  • Análisis del comportamiento del proceso

Fase de Mejora - Desarrollo e implementación de soluciones

  • Diseño de Experimentos (DOE)
  • Técnicas para la generación y selección de soluciones viables
  • Evaluación de riesgos y mitigación en las estrategias de mejora
  • Pruebas piloto y puesta en práctica a gran escala

Fase de Control - Mantenimiento de los resultados obtenidos

  • Diseño de planes de control efectivos
  • Estrategias basadas en el Control Estadístico de Procesos (SPC)
  • Aseguar la estabilidad del proceso a largo plazo

Habilidades avanzadas de gestión de proyectos

  • Liderazgo en proyectos complejos
  • Gestión dinámica de equipos y recursos
  • Manejo eficiente del tiempo y asignación de recursos<\/li>

Liderazgo y gestión del cambio

  • Habilidades directivas imprescindibles para los Cinturones Negros
  • Gestión efectiva del cambio organizacional
  • Formación e instrucción de Cinturones Verdes y miembros del equipo

Certificación como Cinturón Negro

  • Preparación para el examen de certificación correspondiente
  • Consejos y prácticas recomendadas para el éxito

Resumen y pasos futuros

Requerimientos

  • Certificación como Cinturón Verde
  • Experiencia previa en la gestión o participación en proyectos de mejora de procesos

Público objetivo

  • Gestores de proyectos senior
  • Profesionales especializados en Six Sigma
 21 Horas

Formación Corporativa a Medida

Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.

  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Inversión

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