Temario del curso
Introducción
- Resumen general del Six Sigma LEAN Black Belt
Principios Avanzados de Six Sigma y Lean
- Visión completa de Six Sigma
- Inmersión profunda en los principios Lean
- Sinergia de combinar Six Sigma y Lean
Herramientas Avanzadas de DMAIC y Lean
- Estudio detallado del proceso DMAIC
- Herramientas avanzadas de Lean para la mejora de procesos
- Mapeo complejo de flujos de valor
- Liderazgo y gestión Kaizen
Análisis Estadístico Avanzado
- Herramientas y técnicas estadísticas avanzadas
- Análisis multivariante
- Pruebas de hipótesis y análisis de regresión avanzados
- Diseño de Experimentos (DOE)
Gestión Estratégica de Proyectos
- Selección y creación de cartas de proyectos para un impacto estratégico
- Análisis y comunicación con partes interesadas
- Gestión de riesgos en proyectos
- Asignación de recursos y planificación de proyectos
Gestión del Cambio y Liderazgo
- Liderar el cambio organizacional
- Habilidades avanzadas de liderazgo de equipos
- Resolución de conflictos y negociación
- Construir una cultura de mejora continua
Ejecución de Proyectos Lean Six Sigma
- Planificación y ejecución de proyectos a gran escala
- Herramientas avanzadas para el monitoreo y control de proyectos
- Mantener mejoras y asegurar el éxito a largo plazo
- Casos de estudio de proyectos Lean Six Sigma exitosos
Coaching y Mentoring
- Técnicas para coaching de Green Belts y miembros del equipo
- Desarrollo de programas de formación para la mejora continua
- Habilidades de mentoría para Black Belts
Certificación Black Belt
- Revisión e integración de conceptos clave
- Preparación para el examen de certificación Lean Black Belt
- Tips y mejores prácticas
Resumen y Pasos Siguientes
Requerimientos
- Certificación Green Belt
- Comprensión de los conceptos Lean y experiencia en la aplicación de herramientas Lean
Audiencia
- Gerentes de proyectos senior
- Profesionales de Six Sigma
Formación Corporativa a Medida
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- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
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Testimonios (3)
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Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
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Las aplicaciones de la vida real utilizando Statcan y CER como ejemplos.
Matthew - Natural Resources Canada
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