Temario del curso
Introducción a Six Sigma y al enfoque DMAIC
- Principios esenciales que rigen la filosofía Six Sigma
- Explicación del proceso integral DMAIC
- Responsabilidades y funciones clave de un Cinturón Verde en el equipo
Fase de Definición
- Elaboración de la documentación formal para iniciar proyectos
- Identificación minuciosa de las exigencias planteadas por los clientes
- Formulación clara del problema a resolver y establecimiento de objetivos concretos
- Diseño preliminar de mapas que reflejen el flujo operativo general (modelo SIPOC)
Fase de Medición
- Metodologías idóneas para recolectar información relevante
- Evaluación cualitativa y cuantitativa del sistema de medición empleado (MSA)
- Técnicas elementales de análisis estadístico afectas al proceso en estudio
- Medición precisa de la capacidad funcional operativa generada por el mismo
Fase de Análisis
- Métodos eficaces para identificar causas raíz que motiven fallos o inconvenientes
- Interpretación preliminar de datos con fines exploratorios
- Aplicación formal de técnicas de pruebas estadísticas hipotéticas<\/li>
- Diferenciación certera entre variables determinantes y circunstancias secundarias asociadas a los problemas planteados
Fase de Mejora
- Generación, selección y validación de propuestas constructivas para optimizar el trabajo desarrollado
- Aplicación práctica del Diseño Experimental como estrategia de perfeccionamiento continuo (DOE)
- Implementación gradual y estructurada de mejorías acordadas temporalmente
- Planificación cuidadosa de mitigación de riesgos que pudieran obstaculizar el avance deseado
Fase de Control
- Diseño riguroso y detallado de planes permanentes de vigilancia continua
- Uso acertado de controles estadísticos en procesos productivos (SPC)
- Organización adecuada del material documental que soporte la operación regular
- Mantenimiento prolongado y continuo de avances técnicos conseguidos previamente<\/li>
Gestión Organizacional y Competencias Transversales
- Aplicación práctica de metodologías modernas para llevar a cabo proyectos exitosos desde perspectiva del Cinturón Verde<\/li>
- Perfeccionamiento de destrezas comunicativas y liderazgo efectivo en entornos corporativos<\/li>
- Análisis constructivo de dinámicas grupales así como resolución proactiva de conflictos inevitables
- Mecanismos prácticos para gestionar el cambio organizacional sin desviaciones relevantes del plan propuesto<\/li>
Certificación Oficial de Cinturón Verde
- Preparación metódica y adecuada ante exámenes oficiales que otorgan tal calificación certificadora
- Recomendaciones puntuales y buenas prácticas reconocidas en la industria para optimizar los resultados alcanzables
Resumen general y recomendaciones posteriores a finalizar el programa
Requerimientos
- Conocimiento previo de los principios básicos de Six Sigma
- Comprensión elemental de conceptos estadísticos
Público objetivo
- Directivos y gerentes
- Profesionales que ya cuentan con la certificación Cinturón Amarillo
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