Cursos de Profesional de Gestión Kanban 1
Programa del Curso
Día 1
- Introducción a Kanban
- Definición del método Kanban
- Kanban en acción: simulación Kanban inmersiva
- Uso de un sistema kanban: lecciones prácticas de la simulación
Día 2
- Introducción a STATIK: Enfoque de pensamiento sistémico para introducir Kanban
- Identificar la motivación interna y externa para el cambio
- Análisis de la demanda para diferentes tipos de trabajo
- Mapeo del flujo de trabajo
- Descubriendo diferentes clases de servicio
- Elección de las frecuencias de reposición y entrega del sistema
- Diseño de un sistema kanban
Para mejorar su experiencia de aprendizaje, este curso utiliza ejercicios no técnicos, simulaciones, un estudio de caso y discusiones organizadas en grupos pequeños.
Requerimientos
Ninguno
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.
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Testimonios (2)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Curso - Kanban Management Professional 1
The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Curso - Kanban Management Professional 1
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14 horasGrupo objetivo:
Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador
Objetivo de aprendizaje:
El propósito de esta formación es adquirir el conocimiento y la práctica de los talleres , aspectos de Kanban y Agile fundamentos.
Gestión de Proyectos Àgiles con Lean y Kanban
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14 horasEste curso de dos días enseña a los equipos que forman parte de un Agile Release Train (ART) cómo trabajar en un entorno ágil utilizando Scrum, Kanban y XP. Los equipos aprenderán a convertirse en equipos ágiles, a crear su backlog y a planificar y ejecutar iteraciones. Los equipos ágiles aprenden sobre su ART y su papel en él, planificando, ejecutando y mejorando con otros equipos.
Esta clase prepara a los equipos para ejecutar un Incremento de Programa (PI), que incluye todas las reuniones a nivel de Equipo y Programa con un enfoque específico en la próxima planificación de PI. Asistir a la clase prepara a los participantes para tomar el examen y convertirse en un profesional certificado de SAFe® (SP).
Después de este curso, deberías ser capaz de:
- Aplique SAFe para escalar Lean y el desarrollo ágil en su empresa
- Conozca a su equipo y su papel en el Agile Release Train
- Conozca todos los demás equipos en el tren, sus roles y las dependencias entre los equipos
- Planeación de iteraciones
- Ejecute iteraciones, demuestre valor y mejore su proceso
- Planificar incrementos del programa
- Integre y trabaje con otros equipos en el tren
El método Kanban (TKP)
7 horasAgile Project Management with Kanban and Jira
14 horasJIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán a usar Jira para implementar un enfoque Kanban para Agile dentro de su organización.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
- Utilice Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
- Personalizar Jira para que se adapte a las necesidades de su organización
- Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
- Generar y revisar informes
Audiencia
- Gerentes de producto
- Desarrolladores de software
- Ingenieros de pruebas
- Business Analistas
Formato del curso
- En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica pesada en un entorno de laboratorio en vivo.
Nota
- Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertarlo.
Gestión del Cambio
14 horasAudiencia:
Este curso está diseñado para todo el personal que requiere una visión más amplia del Proceso de Cambio para obtener los mejores resultados para su parte del negocio
Formato del curso
Una combinación de:
- Debates facilitados
- Presentaciones de diapositivas
- Ejercicios y casos prácticos
Al final de este curso, los asistentes podrán:
- Explicar las estrategias básicas de cambio que sustentan la planificación del cambio en una organización
- Comprender el uso y la aplicación de los 9 Principios de Cambio
- Construir un Plan de Cambio adecuado a su parte del negocio
Curso de Lean S5
7 horasA quién va dirigido:
Lean y agentes de cambio, líderes operativos y profesionales que quieren asegurarse de que están comenzando este concepto fundamental de la manera correcta
Este curso de formación ha sido creado para profesionales de todos los sectores de la fabricación, etc. No está diseñado para fines académicos, pero ofrece consejos prácticos sobre cómo implementar las 5S en su planta de producción
El curso está dirigido a líderes y agentes de cambio que quieran asegurarse de que están introduciendo las 5S de la manera correcta.
Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de adquirir experiencia práctica a través de una serie de ejercicios para demostrar que las 5S funcionan.
Al completar la capacitación, podrá:
- Comprenda cómo Las 5S funcionan y mejoran la eficiencia entre un 10 y un 30%
- Ser capaz de identificar las fuentes de residuos y mejorar la rentabilidad
- Comprender las razones del proceso de cinco pasos y saber cómo implementarlo
- Disponer de las herramientas y procedimientos necesarios para mejorar los procesos productivos
- Desarrolle un plan concreto para introducir las 5S en su lugar de trabajo
Si está pensando en mejorar la eficiencia en el lugar de trabajo, ganar más pedidos y satisfacer a sus clientes mientras mejora la seguridad, no puede permitirse el lujo de no tomar este curso