Solicitar información

Temario del curso

Introducción y contrato de aprendizaje

  • Objetivos del taller y resultados esperados

  • Descripción general de la agenda

  • Principios del aprendizaje y pautas para la participación

El recorrido: comprendiendo cómo pensamos

  • Cómo la información influye en nuestras decisiones

  • Los sesgos cognitivos y atajos mentales utilizados en el razonamiento

  • Diferentes estilos de pensamiento y su incidencia en la colaboración grupal

El trabajo ideal: colaboración y perspectivas compartidas

  • Intercambio de información y experiencias personales

  • Comprensión de visiones y posturas distintas dentro del grupo

  • Fomento de la confianza mediante una colaboración eficaz

Principios de diseño en acción

  • Presentación general de los cuatro arquetipos conductuales clave

  • Cómo abordan el cambio y la toma de decisiones cada uno de estos perfiles

  • Aplicación práctica de los arquetipos en contextos laborales cotidianos

Quisiera poder volar: respondiendo al cambio inesperado

  • Vivencia del proceso de adaptación a través de un reto grupal dinámico y rápido

  • Identificación de las reacciones instintivas cuando las normas conocidas varían repentinamente

  • Detección de conductas que facilitan o dificultan la adaptación al nuevo entorno

¿Soy yo ese de la imagen? comprendiendo mi perfil ante el cambio

  • Exploración detallada de los cuatro tipos de reacción posibles

  • Evaluaciones propias desde tres dimensiones distintas:

    • Percepción personal del propio comportamiento

    • Comportamientos observados en situaciones concretas

    • Opiniones aportadas por compañeros de trabajo cercanos

  • Identificación de fortalezas propias y áreas potencialmente mejorables en la gestión del cambio

Espacio bajo presión: decisiones con incertidumbre

  • Tomar resoluciones cuando la información es incompleta o contradictoria

  • Manejo eficaz del estrés y de contextos ambiguos y complejos

  • Diferenciación clara entre hechos objetivos y suposiciones subjetivas

  • Transmisión de mensajes poco claros sin generar confusión o desorientación

El mapa: convirtiendo el conocimiento en acción tangible

  • Aplicación concreta de lo aprendido a problemas reales dentro del ámbito profesional

  • Diseño de una medida significativa para implementarse dentro de las siguientes 72 horas

  • Formulación de compromisos razonables y alcanzables en el plano individual

Un cambio, tres enfoques: comunicación flexible y personalizada

  • Adaptación de la transmisión informativa sobre un mismo fenómeno a diferentes perfiles conductuales

  • Comprensión profunda del modo en que diversas personas perciben y gestionan el cambio organizacional

  • Obtención de compromisos sólidos mediante comunicación específica para cada destinatario

Intercambio de perspectivas: reflexión final y planificación práctica

  • Feedback estructurado entre los propios participantes en el grupo

  • Reflexión individual y recopilación de las lecciones clave extraídas del taller

  • Formación de parejas responsables mutuas para el seguimiento posterior del aprendizaje

  • Compromiso personal firmado y cierre formal del programa formativo

Resultados de aprendizaje esperados

Al finalizar el taller, los asistentes serán capaces de:

  • Identificar cuáles son sus respuestas naturales ante cualquier tipo de transformación organizativa.

  • Conocer a fondo los cuatro arquetipos conductuales y el modo en que cada uno influye positiva o negativamente sobre la colaboración entre equipos.

  • Tomar decisiones más sensatas cuando se enfrenten a escenarios caracterizados por alta incertidumbre y escasez de datos relevantes.

  • Modular el propio estilo comunicativo en función del perfil particular del público destinatario.

  • Fortalecer su capacidad de resiliencia y flexibilidad durante procesos generales de transformación corporativa.

  • Diseñar un plan práctico y realista para poner en práctica lo aprendido inmediatamente tras finalizar el curso.

Requerimientos

No se requieren prerrequisitos previos.

Audiencia objetivo: directivos principiantes e intermedios

 7 Horas

Formación Corporativa a Medida

Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.

  • Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
  • Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Inversión

Precio por grupo privado (formación online) desde 1450 € + IVA*

Contáctenos para obtener un presupuesto exacto y conocer nuestras promociones actuales

Reseñas (4)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas