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Temario del curso

Introducción a la comunicación

  • El proceso de comunicación y sus etapas.
  • La importancia de la comunicación verbal y no verbal.
  • Técnicas y herramientas para una comunicación efectiva.

Principios de la comunicación efectiva como elemento esencial en los contactos eficaces dentro de su organización

  • Análisis del propio estilo de comunicación.
  • Errores de comunicación.
  • Barreras de la comunicación.
  • Etapas de desarrollo del contacto interpersonal.
  • Comunicación directa y comunicación telefónica.

Comunicación en las organizaciones

  • Comunicación en red dentro de la organización.
  • Modelos de flujo de información y su optimización.
  • Herramientas para la comunicación interna y las tareas.

Conversaciones efectivas

  • Desarrollo de la autoimagen como emisor y receptor de mensajes.
  • Factores que afectan la calidad de los contactos profesionales entre el personal.
  • La escucha activa como herramienta de comunicación efectiva.
  • Factores que confunden la audición y la comprensión del discurso.
  • El arte de hacer preguntas.
  • Mecanismos psicológicos y técnicas de influencia.

Etapas para construir el equipo y su impacto en la cooperación

  • Etapas del desarrollo del equipo: principios de funcionamiento y riesgos en cada una de ellas.
  • Formas de trabajo aplicables a todas las etapas.
  • Rol del equipo y su identificación.

Conflicto y competencia en el grupo como la mayor amenaza para la cooperación

  • Fuentes y tipos de conflictos.
  • Estrategias para el manejo de conflictos.
  • Competencia en el equipo: ventajas y desventajas.

Fuentes y tipos de conflictos

En armonía con uno mismo y buenas relaciones con los demás: el concepto de comportamiento asertivo.

  • El concepto de asertividad.
  • Los propios derechos.
  • Cuándo decidir ser asertivo.
  • Tipos de comportamiento: agresivo, sumiso y asertivo.
  • Construcción de mensajes en primera persona ("Yo") como base para la expresión asertiva de opiniones, juicios y emociones.
  • Por qué tenemos miedo de decir "no" – qué nos detiene.
  • El trato asertivo hacia uno mismo.

Qué significa respetarse a uno mismo y a los demás: qué ocurre cuando aceptamos o rechazamos

  • Habilidad para denegar y rechazar.
  • Habilidad para argumentar.
  • Manipulación.
  • Aceptación de respuestas negativas y positivas ante las formas de crítica.
  • Proporcionar retroalimentación constructiva.
 14 Horas

Formación Corporativa a Medida

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  • Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
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