Temario del curso
Introducción – La excelencia y su costo oculto
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Objetivos y expectativas del taller
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Análisis de la siguiente pregunta: ¿Puede el éxito que nos ha llevado hasta aquí convertirse en un obstáculo para futuros logros?
El recorrido – Comprendiendo cómo piensan los líderes
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Procesamiento de información y sesgos cognitivos
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Diferentes formas de pensar y de tomar decisiones
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Cómo los modelos mentales influyen en el liderazgo
El puesto ideal – Colaboración y perspectivas compartidas
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Intercambio de información y experiencias
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Comprensión de distintos puntos de vista
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Fomento de una colaboración más estrecha entre equipos directivos
Principios de diseño en acción
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Presentación del marco metodológico del taller
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Conocimiento sobre los arquetipos conductuales
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Aplicación del modelo de aprendizaje a lo largo del día
La sombra – Cuando el éxito genera inercia
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Detección de conductas de liderazgo que en su momento impulsaron el éxito
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Identificación de momentos en los que estrategias probadas se convierten en barreras al cambio
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Diferenciar entre coherencia y adaptabilidad en el liderazgo
El mapa 2.0 – Mapeando las reacciones del equipo
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Identificación de los arquetipos conductuales dentro del propio equipo
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Comprensión de las respuestas individuales al cambio organizacional
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Ajuste de estilos de liderazgo según diferentes personalidades
El mercado en evolución – Ver más allá de lo evidente
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Reconocimiento de señales débiles y tendencias emergentes
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Equilibrio entre ejecución y exploración estratégica
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Mejora de la toma de decisiones estratégicas en entornos cambiantes
La reunión del “¡Sí, jefe!” – Gestionando la resistencia silenciosa
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Detección de desacuerdos ocultos dentro de los equipos directivos
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Fomento del debate constructivo y la seguridad psicológica
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Diseño de reuniones que promuevan un compromiso auténtico
La alerta – Liderar en tiempos de incertidumbre
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Toma de decisiones durante situaciones de crisis
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Comunicación efectiva bajo presión
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Gestionar la incertidumbre sin generar miedo ni culpa
La sombra y el compromiso – De la reflexión a la acción
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Selección de una conducta de liderazgo que se desea modificar
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Definición de un mecanismo concreto para aplicar en el equipo dentro de 14 días
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Elaboración de un plan de acción individual y un compromiso de rendición de cuentas
Requerimientos
No se requieren conocimientos previos
Gerentes y líderes de equipo.
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 1450 € + IVA*
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Reseñas (4)
La eficiencia en las reuniones es algo bastante «básico», pero no se considera mucho y tiene implicaciones muy grandes en el tiempo de las personas y de la empresa. Entender estas mejores prácticas y mantenerlas siempre presente resultará de gran ayuda de manera inmediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Traducción Automática
Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Traducción Automática
Aprecié especialmente la capacidad del instructor de proporcionar respuestas exhaustivas y bien explicadas a preguntas específicas de mi situación personal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Traducción Automática
los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Traducción Automática