Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Temario del curso
Módulo 1: Comprendiendo a nosotros mismos y a los demás
- ¿Qué determina nuestro comportamiento?
- ¿Cómo podemos identificar qué aspectos de nuestro comportamiento son aceptables, cuáles son requeridos por nuestra función en la empresa y cuáles no lo son?
- Retroalimentación: ¿cómo nos perciben y se relacionan con nosotros los demás?
Módulo 2: Comunicación
- ¿Cómo comunicamos con los demás?
- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de los distintos medios de comunicación?
- ¿Qué entendemos por una comunicación efectiva y cómo lograrla?
- Nuestros estilos de pensamiento y aprendizaje, y cómo aplicarlos en el trabajo diario
Módulo 3: Inteligencia emocional
- Las emociones y sus consecuencias
- La importancia de comprender nuestra "IE" (en lugar del más conocido CI)
- Los cinco niveles del modelo de inteligencia emocional de Goleman:
- Autoconciencia
- Autogestión
- Motivación
- Empatía
- Habilidades sociales
Módulo 4: Delegación
- ¿Qué es la delegación?
- Las etapas de la delegación
Módulo 5: Análisis transaccional
- ¿Por qué actuamos o reaccionamos de cierta manera ante nuestros colegas y clientes?
- ¿Cómo podemos establecer una buena conexión con colegas y clientes?
- ¿Cuáles son los beneficios de lograr una "verdadera conexión" en nuestras relaciones interpersonales?
Módulo 6: Gestión de partes interesadas
- Cómo satisfacer a las partes interesadas
- Análisis de partes interesadas: internas y externas
Módulo 7: Gestión del cambio
- Los 9 principios clave para gestionar el cambio
- Las reacciones emocionales ante el cambio
- La resistencia al cambio: y sus beneficios
Módulo 8: Manejo de conflictos
- ¿Qué genera los conflictos?
- Las etapas para abordar un conflicto
- Comprender el conflicto
- Entender nuestra posición y la del otro en el conflicto
- Resolver el conflicto
- Los cinco estilos de gestión de conflictos según Kilmann, y cómo aplicarlos
- Cómo cerrar la brecha entre las partes en conflicto
21 Horas
Formación Corporativa a Medida
Soluciones de formación diseñadas exclusivamente para empresas.
- Contenido personalizado: Adaptamos el temario y los ejercicios prácticos a los objetivos y necesidades reales del proyecto.
- Calendario flexible: Fechas y horarios adaptados a la agenda de su equipo.
- Modalidad: Online (en directo), In-company (en sus oficinas) o Híbrida.
Precio por grupo privado (formación online) desde 4350 € + IVA*
Contáctenos para obtener un presupuesto exacto y conocer nuestras promociones actuales
Reseñas (2)
La formación se adaptó a mis necesidades
Patricia - Embraer
Curso - Influencing and Avoiding Conflict
Traducción Automática
Como fue un 1:1, la personalización del contenido.
Patricia - Embraer
Curso - Influencing and Avoiding Conflict
Traducción Automática