En línea o en el sitio, los cursos de capacitación en vivo de Gestión de Proyectos (PM) dirigidos por un instructor demuestran a través de la práctica cómo implementar una gestión eficiente para lograr objetivos específicos en un proyecto.
La capacitación en gestión de proyectos está disponible como "capacitación en vivo en línea" o "capacitación en vivo en el sitio". La capacitación en vivo en línea (también conocida como "capacitación remota en vivo") se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo <a href = "https://www.dadesktop.com/>". La capacitación en vivo in situ se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Bilbao o en los centros de capacitación corporativa de NobleProg en Bilbao.
Bilbao es un municipio situado en el norte de España, capital de la provincia y territorio histórico de Vizcaya, en la comu...
Bilbao es un municipio situado en el norte de España, capital de la provincia y territorio histórico de Vizcaya, en la comunidad autónoma del País Vasco. La villa de Bilbao es la capital y única localidad del municipio, con 345 141 habitantes.
En la actualidad es una pujante ciudad de servicios,que se encuentra en un proceso de revitalización estética, social y económica liderado por el simbólico Museo Guggenheim Bilbao.
Además de su aeropuerto,Bilbao dispone de una gran y efectiva línea de ferrocarriles y autobuses que circulan por todo el municipio.
The "Project and Time Management in Asana Platform" training provides participants with the knowledge to configure the platform effectively, organizing both their work and the work of their team efficiently. During the training sessions, participants will learn about the various functionalities of the platform and their effective application, as well as best practices in personal time management. The training will be directly applicable to their daily work, using examples of projects and tasks from their professional lives. This will enable them to immediately apply the acquired knowledge and skills in their work.This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at beginner-level project managers who wish to use Asana to manage their organization's projects and processes.By the end of this training, participants will be able to:
Build their first project in Asana, which they can immediately apply to their work.
Learn best practices in project management, enabling them to manage projects more effectively.
Learn effective methods for setting goals and priorities, helping them to focus more on what is important to achieve desired results.
Discover how to summarize work with the team, reflect on failures and mistakes, and implement improvements.
Learn how to save several hours a week using templates and automation available in Asana and integrations with other platforms.
Learn to analyze bottlenecks in projects through Asana’s statistics and reports, enabling more efficient project management.
Discover how to create an environment in Asana to streamline operations and communication within the team so that no important information or actions are missed.
Enhance their time management, project management, and team management skills, allowing them to act more effectively as a leader.
Format of the Course
Interactive lecture and discussion.
Lots of exercises and practice.
Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bilbao (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos y programas de nivel intermedio que deseen aprender los fundamentos del marco para integrar la MSP dentro del ciclo de vida de un programa.Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Comprender los principios de MSP®, los temas de gobernanza y el flujo de transformación.
Aplicar los principios de la PEM para gestionar los programas de forma eficaz, incluida la participación de las partes interesadas, la gobernanza, el liderazgo y la® gestión de riesgos.
Mejorar las habilidades en la planificación, ejecución y cierre de programas mientras se gestionan los riesgos y se garantiza la calidad.
Aprenda a alinear los programas con la estrategia de la organización y a garantizar que se obtengan los beneficios.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bilbao (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de proyectos de nivel principiante, líderes de equipo y miembros de equipo que deseen aprender los conceptos básicos de Microsoft Planner y cómo usarlo para organizar y administrar el trabajo en equipo con una gestión de tareas intuitiva, colaborativa y visual.Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Configure y utilice Microsoft Planner.
Crea y gestiona tareas con detalles y archivos adjuntos.
Vea y organice tareas con tableros, gráficos y calendarios.
Colabore con los miembros del equipo mediante chat, correo electrónico o Teams.
Integre Microsoft Planner con otras Microsoft aplicaciones y servicios de 365.
Esta formación en directo dirigida por un instructor en Bilbao (online o presencial) está dirigida a gestores de proyectos de nivel intermedio que deseen aprender a utilizar Oracle Primavera Cloud para crear, gestionar y realizar un seguimiento eficaz de los proyectos.Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Comprenda la interfaz y las capacidades de Primavera Cloud.
Cree, gestione y realice un seguimiento eficaz de los cronogramas de los proyectos.
Comprender las técnicas de asignación y optimización de recursos.
Aprenda a identificar, analizar y mitigar los riesgos del proyecto.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bilbao (en línea o en el sitio) está dirigida a desarrolladores de nivel experto que deseen demostrar sus conocimientos y habilidades en la aplicación Scrum a proyectos de desarrollo de software.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
Obtener una comprensión sólida del marco Scrum, sus valores y principios.
Aprenda a integrar las prácticas de DevOps con Scrum para respaldar la integración continua, la entrega continua y la automatización.
Aplicar Scrum principios y prácticas en escenarios de desarrollo de software y estudios de casos del mundo real.
Prepárese para la Certificación de Desarrollador Profesional™ Scrum.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bilbao (en línea o en el sitio) está dirigida a administradores de Jira de nivel intermedio que desean aprender a usar Jira Service Management de manera eficiente.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
Aprender y comprender los fundamentos de Jira Service Management.
Configure y configure una mesa de servicio y administre las solicitudes.
Gestione Jira Service Management el backend y la integración.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bilbao (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de proyectos que desean administrar con éxito un proyecto con la ayuda de Oracle Primavera P6 la solución de gestión de proyectos.
Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Comprender la interfaz de Primavera P6.
Crear y controlar un cronograma de proyecto.
Agregue, organice y administre las actividades del proyecto.
Realice un seguimiento y supervise el progreso de todo el ciclo de vida del proyecto.
Cree un informe de estado del proyecto personalizado.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bilbao (en línea o en el sitio) está dirigida a analistas de negocios de nivel intermedio que deseen aprender las herramientas y técnicas de análisis de negocios y prepararse para el examen PMI-PBA.Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Aprenda las herramientas, técnicas y prácticas de análisis de negocios como se describe en PMI.
Domina los cinco dominios del análisis de negocios.
Desarrollar habilidades prácticas para identificar las necesidades de las partes interesadas, gestionar los requisitos y garantizar resultados exitosos del proyecto.
Comprenda el proceso de certificación PMI-PBA y prepárese para el examen de certificación.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bilbao (en el sitio o remota) está dirigida a propietarios de productos que deseen adquirir conocimientos de técnicas avanzadas para una propiedad exitosa del producto en entornos dinámicos y desafiantes como Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
Comprender estrategias avanzadas para maximizar el valor entregado por el producto y priorizar de manera efectiva en situaciones complejas. Aplique técnicas refinadas de gestión de trabajos pendientes para garantizar que el equipo trabaje en los elementos más valiosos y colabore con las partes interesadas para refinar y dividir las historias de los usuarios. Involúcrese con diversas partes interesadas, gestione sus expectativas e incorpore de manera efectiva sus comentarios en el proceso de desarrollo del producto. Obtenga información sobre el escalado Scrum, la gestión de múltiples Product Backlogs y la coordinación de esfuerzos en entornos de desarrollo de productos más grandes.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bilbao (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de proyectos de nivel intermedio que desean crear, ejecutar y administrar formularios en Jira de manera efectiva.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
Comprender los conceptos básicos de Jira, incluidos los tipos de problemas, los flujos de trabajo y los proyectos.
Desarrolle y administre campos personalizados para recopilar y organizar datos de manera efectiva.
Optimice los procesos relacionados con el formulario para varios tipos de proyectos y equipos.
La formación "Scrum para el Máster avanzado Scrum + preparación para el PSM II" está dirigida a Maestros experimentados Scrum que quieran ampliar sus competencias, comprender el funcionamiento Scrum más profundamente y convertirse en verdaderos líderes en el enfoque ágil. El curso cubre la interpretación de la Guía Scrum de acuerdo con la visión de Scrum.org, que es crucial en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, el valor Scrum y el papel Scrum del Máster como líder. Además, el curso te prepara para el examen PSM II, basado en la última versión Scrum de la Guía de noviembre de 2020.
La gestión del cambio es un proceso que tiene como objetivo implementar de manera efectiva el cambio en una organización para lograr los objetivos deseados y adaptarse a un entorno cambiante.
Requiere comprender las razones por las que el cambio es necesario, identificar las áreas de modificación y definir claramente los objetivos y beneficios que el cambio va a traer.
La gestión del cambio es un proceso dinámico que requiere flexibilidad, apertura a la retroalimentación y voluntad de adaptar las estrategias en función de las reacciones de las personas y las condiciones cambiantes. También es crucial entender que el cambio no siempre será fácil, por lo que es importante crear un plan que tenga en cuenta tanto los objetivos de la organización como las necesidades de las personas en el proceso de cambio.
A través de este taller de 3 días, 21 horas, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, asegurando que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto de acuerdo con su declaración de alcance. Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Gerentes de Proyecto; Adquirir habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos.
A través de este taller de 1 día, los participantes aprenderán cómo administrar proyectos de manera más eficiente, asegurando que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto de acuerdo con su declaración de alcance Los participantes identificarán sus fortalezas y debilidades como Project Managers; adquirir habilidades para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar sus proyectos .
Este curso está diseñado para cualquier persona que necesite una comprensión del servicio de TI Management para ayudar a ofrecer un mejor valor a los clientes. Es adecuado para todo el personal y la administración de TI, así como para los clientes que trabajan en estrecha colaboración con TI para respaldar los requisitos comerciales. Este curso también está diseñado para estudiantes que buscan la certificación ITIL® 4 Foundation y que desean prepararse para el examen ITIL® 4 Foundation.
ITIL 4® Foundation permite a los candidatos ver el servicio de TI Management a través de un modelo operativo de extremo a extremo para la creación, entrega y mejora continua de productos y servicios habilitados por la tecnología.
ITIL 4® Foundation equipa a los candidatos con:
Un enfoque holístico para facilitar la creación conjunta de valor con los clientes y otras partes interesadas en forma de productos y servicios.
Los principios rectores de ITIL 4®
Las cuatro dimensiones del servicio Management
Conceptos clave de Lean, Agile, DevOps y por qué son importantes para ofrecer valor empresarial
Cómo las prácticas de ITIL descritas en ITIL 4® mantendrán el valor y la importancia que proporcionan los procesos actuales de ITIL® , mientras que al mismo tiempo se expandirán para integrarse a diferentes áreas de la gestión de servicios y TI, desde la demanda hasta el valor.
¿Para quién es ITIL 4® Foundation?
ITIL 4® Foundation es adecuado para personas que requieren una comprensión básica del marco ITIL® y cómo se puede utilizar para mejorar la calidad de la gestión de servicios de TI dentro de una organización. La certificación también se aplica a los profesionales de TI que trabajan dentro de una organización que ha adoptado ITIL® y, por lo tanto, necesitan conocer y contribuir al programa general de mejora del servicio.
ITIL 4® continúa apoyando a la comunidad ITSM mientras se expande a una gama más amplia de profesionales que trabajan en el mundo digital, guiando la forma en que TI interactúa y lidera la estrategia comercial más amplia.
El examen es obligatorio: Prueba de opción única que consta de 40 preguntas La duración del examen: 75 minutos (15 minutos adicionales para los candidatos de lengua no nativa para ITIL® ) Para aprobar el examen, es necesario obtener un mínimo de 26 puntos sobre 40.
Capacitación del autor para prepararse para el examen PMP® (Proyecto Management Professional®) Cada participante de la capacitación recibe un certificado de finalización de la capacitación PMP-Prep (35 horas) Grupo objetivo:
Gerentes de proyectos experimentados dispuestos a mejorar sus calificaciones y confirmarlas internacionalmente en el mundo con el prestigioso certificado Project Management Professional - (PMP®)
Gerentes de proyectos con menos experiencia y miembros de equipos de proyectos que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades de gestión de proyectos.
Mandos medios y altos, dispuestos a ampliar sus competencias en gestión y supervisión de proyectos.
Personas que tengan experiencia en gestión de proyectos y quieran mejorar sus competencias.
Objetivos de entrenamiento:
Preparación integral para la obtención del certificado Proyecto Management Profesional (PMP®) vía para sistematizar los conocimientos adquiridos, sobre el conocimiento de las particularidades del examen PMP®
Cumplimiento de la condición de admisión al examen formal PMP®, es decir, obtención de 35 de las denominadas horas contacto
Conociendo las prácticas, técnicas y herramientas de la gestión de proyectos.
Forma de clases:
Presentaciones de temas de gestión de proyectos.
Preguntas y cuestionarios relacionados con los temas del examen PMP®
Preguntas y análisis sobre el estilo de las preguntas de certificación PMP®
Este curso proporciona orientación sobre las responsabilidades del propietario del proceso para que puedan describir lo que están haciendo como proceso y proporciona la educación necesaria para supervisar el diseño, la reingeniería y la mejora de los procesos de servicios de TI Management (ITSM); particularmente en el contexto del servicio Agile Management. Los participantes aprenden cómo aplicar Scrum prácticas a las responsabilidades del propietario del proceso y utilizar Agile y Lean principios y prácticas para poner en marcha el proceso "suficiente" y cómo alinear continuamente el rendimiento del proceso con los objetivos generales del negocio.
Aprenda a usar Agile Servicio Management para aumentar el valor para el cliente que crean sus procesos y competir en un mundo disruptivo y acelerado. Un Gerente de Servicio Certificado Agile es el equivalente laboral de un Maestro de Desarrollo Scrum. Juntos, Scrum los Maestros y Agile los Gerentes de Servicio pueden inculcar Agile el pensamiento en toda la organización de TI como base de una DevOps cultura.
La capacitación le permite desarrollar sus competencias, aprender conocimientos, técnicas, herramientas y prácticas avanzadas en el área de realización de proyectos basados en el marco "Scrum" desde la perspectiva de un Scrum Maestro, un líder responsable de comprender y aplicar Scrum efectividad. La formación es una continuación natural del camino de desarrollo para Scrum Masters.
La capacitación está dedicada a Scrum Maestros que estén interesados en desarrollar, implementar y mejorar aún más la efectividad de Scrum en la organización.
La capacitación consta de una parte sustantiva, talleres, ejemplos prácticos.
Como parte de la capacitación, los participantes se preparan para la certificación - Scrum Master nivel II a través de un examen de prueba y tienen la oportunidad de tomar el examen de certificación.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bilbao (en línea o en el sitio) está dirigida a ingenieros de software que deseen usar Yarn para administrar y publicar paquetes de JavaScript.
Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Administre, migre y publique paquetes de JavaScript.
Esta formación en directo dirigida por un instructor en Bilbao (online o presencial) está dirigida a gestores de proyectos que deseen gestionar proyectos con Trello.
Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Gestione y realice un seguimiento de las tareas para mejorar los flujos de trabajo de los proyectos y aumentar la productividad del equipo.
Agregue funcionalidades y extensiones no incluidas en el estándar Trello para realizar un seguimiento del progreso de proyectos complejos.
OrangeScrum es una herramienta de colaboración y gestión de proyectos de código abierto basada en la web para gestionar proyectos, equipos y tareas en un solo lugar. Incluye seguimiento de errores, integración de correo electrónico y gestión de problemas, entre otras funciones.En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo implementar las metodologías Agile y Scrum utilizando OrangeScrum.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
Instalar y configurar OrangeScrum en sus propias instalaciones (opcional)
Identifique e implemente los principios y prácticas clave Scrum, incluido el trabajo pendiente del producto, el gráfico de evolución de sprints, los paneles de tareas y más.
Utilice OrangeScrum para organizar tareas, comunicarse con un equipo de forma eficaz y mantener los documentos del proyecto bajo control
Audiencia
Profesionales de TI
Gestores de proyectos
Líderes de equipo
Desarrolladores
Formato del curso
En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica práctica pesada
Notas
Si está interesado en instalar y administrar una instancia in situ de OrangeScrum, póngase en contacto con nosotros para organizarlo.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bilbao presenta el enfoque de JIRA para la planificación, el seguimiento y la publicación de software mientras guía a los participantes a través de la creación y administración de un proyecto JIRA.
Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de :
Comprenda los conceptos y la funcionalidad detrás de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo de JIRA.
Agregue, modifique, clone, vincule y priorice problemas.
Avance de los problemas a lo largo de todo el flujo de trabajo.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bilbao presenta las capacidades avanzadas de JIRA, incluida la creación y administración de diferentes tipos de proyectos de JIRA, el uso de JIRA para proyectos ágiles, la configuración de tableros ágiles, la administración de campos integrados y personalizados, la creación y administración de pantallas y filtros, la búsqueda de problemas básicos y avanzados, la aplicación de esquemas de pantalla, la administración y actualización de flujos de trabajo, la configuración y aplicación de esquemas de flujo de trabajo, Realización de análisis y generación de informes.
Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de :
Gestione los problemas de forma eficaz.
Crear y ejecutar proyectos Scrum y Kanban.
Administre campos integrados y personalizados.
Comprenda y gestione los procesos empresariales, los flujos de trabajo y los esquemas de flujo de trabajo.
Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Bilbao (en línea o en el sitio) guía a los participantes a través de la implementación de una instancia de JIRA. Los participantes aprenderán el uso avanzado de JIRA, la instalación, configuración, actualización y migración de JIRA, cómo personalizar JIRA para sus proyectos, agregar, administrar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto, configurar y administrar paneles, definir correos electrónicos y notificaciones, aplicar esquemas de seguridad de JIRA, administrar permisos de JIRA, realizar la resolución de problemas de JIRA, instalar y personalizar la mesa de servicio de JIRA, Configure una base de conocimientos, administre a los usuarios de la mesa de servicio y maneje las solicitudes de servicio de forma colaborativa.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán :
Tener un conocimiento profundo de la administración de JIRA.
Personaliza JIRA en función de sus propias necesidades empresariales.
Defina los correos electrónicos y las notificaciones de JIRA.
Administre y asigne usuarios, grupos y roles de proyecto.
Gestione los permisos y los esquemas de seguridad de JIRA.
Realice la solución de problemas de JIRA.
Implemente y personalice la mesa de servicio de JIRA.
JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que el método en sí Este entrenamiento en vivo instruido introduce a los participantes al poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para servir el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto / proyecto El equipo aprenderá cómo utilizar estas herramientas de manera más eficiente para manejar de forma más eficiente los Requisitos del Usuario, las Pruebas, las Comunicaciones, centralizados en un solo lugar Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira / Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado Al final de esta capacitación, los participantes podrán: Crear un proyecto de Scrum o Kanban Configurar Jira para administrar el proyecto correctamente Administre problemas de manera Construya la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la administración .
JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán a usar Jira para implementar un enfoque Kanban para Agile dentro de su organización.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
Utilice Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
Personalizar Jira para que se adapte a las necesidades de su organización
Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
Generar y revisar informes
Audiencia
Gerentes de producto
Desarrolladores de software
Ingenieros de pruebas
Business Analistas
Formato del curso
En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica pesada en un entorno de laboratorio en vivo.
Nota
Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertarlo.
Grupo objetivo:Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, ProbadorObjetivo de aprendizaje:El propósito de esta formación es adquirir el conocimiento y la práctica de los talleres , aspectos de Kanban y Agile fundamentos.
Kanban Management Professional 1 (KMP1) es un curso altamente interactivo de dos días acreditado por Lean Kanban University (LKU) Combina enseñanza, discusiones grupales y una simulación completamente inmersiva para ilustrar cómo el Método Kanban ayuda a individuos, equipos y organizaciones a administrar y mejorar la entrega de productos y servicios a sus clientes El Método Kanban proporciona una guía pragmática, accionable y basada en la evidencia para un cambio evolutivo exitoso Comienza con lo que hace ahora y persigue un cambio evolutivo respetando los roles, responsabilidades y títulos de trabajo actuales, y fomentando el liderazgo en todos los niveles Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente los procesos de negocio, definir y usar métricas relevantes para medir el progreso y reducir significativamente los riesgos asociados con los programas de cambio complejos Saldrá de este curso con el conocimiento de los principios de Kanban y las prácticas generales, y las habilidades que le permitirán aplicar Kanban con confianza en su organización ¿Que aprenderás? Identificar fuentes de insatisfacción internas y externas Analice la demanda frente a la capacidad Modelar el proceso de descubrimiento de conocimiento Diseño de sistemas kanban y sus visualizaciones Identificar y priorizar mejoras Elija cadencias para actividades Identificar clases de servicio ¿Qué voy a recibir? Dos días de capacitación de alta calidad con Michael Chik, que tiene 20 años de experiencia en el desarrollo de software Durante el curso, se proporcionarán refrescos y almuerzo También recibirás: Materiales del curso (impreso y electrónico) Copia electrónica del libro "Kanban Successive Evolutionary Change for Your Technology Business" por David J Anderson Membresía de la Universidad LeanKanban (LKU) LeanKanban University (LKU) certificado de finalización del curso ¿Para quién es este curso? Cualquiera que esté involucrado en el desarrollo de productos o el trabajo de conocimiento Esto incluye pero no se limita a lo siguiente: Gerentes de programas y entregas Gerentes de producto y proyecto Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y probadores Personas que trabajan en operaciones o soporte Analistas comerciales Gestión de alto nivel Cualquier persona interesada en implementar Agile en su organización .
Este curso está creado para personas que necesitan combinar Agile (en particular SCRUM), con Lean y Kanban para gestionar sus proyectos.Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.
Este curso de dos días enseña a los equipos que forman parte de un Agile Release Train (ART) cómo trabajar en un entorno ágil utilizando Scrum, Kanban y XP. Los equipos aprenderán a convertirse en equipos ágiles, a crear su backlog y a planificar y ejecutar iteraciones. Los equipos ágiles aprenden sobre su ART y su papel en él, planificando, ejecutando y mejorando con otros equipos.
Esta clase prepara a los equipos para ejecutar un Incremento de Programa (PI), que incluye todas las reuniones a nivel de Equipo y Programa con un enfoque específico en la próxima planificación de PI. Asistir a la clase prepara a los participantes para tomar el examen y convertirse en un profesional certificado de SAFe® (SP).
Después de este curso, deberías ser capaz de:
Aplique SAFe para escalar Lean y el desarrollo ágil en su empresa
Conozca a su equipo y su papel en el Agile Release Train
Conozca todos los demás equipos en el tren, sus roles y las dependencias entre los equipos
Planeación de iteraciones
Ejecute iteraciones, demuestre valor y mejore su proceso
¿Estás luchando con la implementación de Agile en tu organización? ¿El cambio es demasiado preceptivo? ¿Están sus equipos sobrecargados y son menos productivos, pero todavía son demasiado resistentes para un cambio revolucionario? Elija el "Camino Alternativo a la Agilidad" e implemente un Método de Gestión del Cambio evolutivo y humano que no cambie su proceso, sino que lo mejore El Método Kanban proporciona una guía pragmática, accionable y basada en la evidencia para un cambio evolutivo exitoso Comienza con lo que hace ahora y respeta los roles, responsabilidades y títulos de trabajo actuales Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente los procesos de negocios, definir y usar métricas relevantes para medir el progreso, y reducir significativamente el riesgo asociado con los programas de cambio complejos Si su equipo está abrumado, Kanban puede ayudarlo a tener su trabajo bajo control Kanban es una nueva técnica para administrar dinámicamente su proceso y revelar cuellos de botella Esta capacitación proporciona las habilidades y el conocimiento que necesita para aplicar Kanban en su trabajo y aprende cómo determinar en qué trabajar ahora, qué dejar hasta más adelante y qué quitar de la lista de tareas pendientes para siempre Los resultados del aprendizaje Los asistentes deben familiarizarse con el Método Kanban Deberían poder diseñar e implementar una placa Kanban básica Deben ser capaces de comprender los tipos de elementos de trabajo y los riesgos asociados con elementos de trabajo específicos Deben estar familiarizados con una variedad de diferentes diseños y estilos de juntas de Team Kanban y saber cómo elegir el diseño que mejor se adapte a su contexto Deben conocer la hoja de ruta de capacitación y el valor y los beneficios que se derivarán en cada paso del "camino alternativo a la agilidad" Quién debe asistir Este curso está diseñado para cualquier profesional que sea parte de un entorno de desarrollo de productos o trabajo de conocimiento y que esté interesado en descubrir cómo Kanban puede ayudar a mejorar los entornos de trabajo Kanban trabaja en múltiples funciones de una organización, desde miembros senior del personal que buscan adoptar Lean Management hasta miembros de equipos de entrega dispuestos a mejorar sus prácticas laborales Los asistentes anteriores a nuestras clases han estado en roles tales como: Posiciones de alta gerencia (CxO) Gerentes de programa y proyecto Gerentes de productos, propietarios de productos y analistas de negocios Miembros del equipo Scrum Scrum Masters, Team Leads y Change Agents Desarrolladores y probadores de productos y software Entrenadores y practicantes ágiles (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc) Otros roles como profesionales de recursos humanos y finanzas Proceso de dar un título Este curso de 1 día enseña los conceptos básicos del Método Kanban® y sirve como nivel de entrada y punto de partida para un camino alternativo a la agilidad Al completar con éxito esta capacitación, recibirá un certificado de finalización de Lean Kanban University® Además, obtendrá un certificado de credencial Team Kanban Practitioner® (TKP) acompañado de la insignia TKP Project Management Institute (PMI): 7 PDU (unidades de desarrollo profesional) .
¿A quién va dirigido?Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías iterativas Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
Este curso también se conoce como formación de concienciación SCRUM.¿A quién va dirigido?Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que quieran saber cómo calcular los beneficios de implementar la metodología o quieran entender qué está haciendo su equipo.También es adecuado para clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
Este curso es para: Propietarios de productos, gerentes o cualquier persona interesada en Agile técnicas de planificación y estimación.El curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, debates y ejercicios prácticos que explican y demuestran a través de la práctica. Ilustra lo que es asumir el papel de un equipo Agile. El curso cubre todos los aspectos de la participación de un propietario de producto en el ciclo de vida de un producto Agile, como la recopilación rápida de requisitos, la redacción de historias de usuario, la estimación de puntos de historia, el seguimiento, la planificación de lanzamientos, la generación de informes, la previsión, el escalado, etc.
Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, evaluadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y gerencia para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (en particular SCRUM) se ocupan de las pruebas.Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de muestra (puede ser una aplicación cliente real si está disponible)
El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.
Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en el uso del modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus desventajas - incluyendo, pero no limitado a, Agile enfoques.
El objetivo del 1o día es proporcionar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir lo que podría ser adecuado para ellos en su entorno.
El día 2 analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto de Waterfall o Agile.
Este curso está estructurado en gran medida hacia un enfoque de taller para permitir a los delegados la oportunidad de practicar las habilidades Scrum y Agile.
Este curso de dos días enseña los principios y prácticas de Lean - Agile de Scaled Agile Framework® (SAFe®). Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera Agile y cómo liderar una transformación Lean - Agile a escala empresarial. Obtendrá un entendimiento de la mentalidad Lean - Agile y de cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para respaldar a los equipos, programas, gestión de cartera de programas de Agile y para coordinar grandes flujos de valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilist (SA) certificado por SAFe®. Certificación Asociada: SAFe Agilist (SA)
Este curso de dos días prepara a los actuales Scrum Masters para su papel de liderazgo en la facilitación del éxito Agile del equipo, el programa y la empresa en una implementación de SAFe®. El curso cubre la facilitación de las interacciones entre equipos en apoyo de la ejecución del programa y la mejora incesante. Mejora el paradigma Scrum con una introducción a la ingeniería escalable y DevOps prácticas; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y apoyar las interacciones con los arquitectos, la gestión de productos y otras partes interesadas críticas en los contextos empresariales y de programas más amplios. El curso ofrece herramientas prácticas para crear equipos de alto rendimiento y explora formas prácticas de abordar los antipatrones Agile y Scrum en la empresa. Asistir a la clase te prepara para realizar el examen y convertirte en un Maestro Avanzado Scrum (ASM) certificado por SAFe®.
Visión general Este curso de 2 días proporciona una breve introducción a las pruebas de software Agile . Se ocupa de los conceptos de prueba fundamentales, en el contexto del Agile de Agile ( Scrum ) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Agile Testing de Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) como un marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas Agile . Público objetivo Este curso está destinado a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Agile . También es adecuado para aquellos que tienen la intención de realizar pruebas como una carrera específica y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.
Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.
El rol de Maestro Scrum es una parte esencial para cualquier equipo Agile/Scrum. Este curso capacita a los delegados en aspectos clave del marco Scrum y los prepara para rendir el examen en línea Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1).Audiencia:Cualquiera que sea, o esté planeando ser, un Scrum Maestro y para otros que trabajan en un entorno Scrum que tienen una necesidad de conocimiento profundo de Scrum.Al finalizar este curso serás capaz de:
Comprender los orígenes de los métodos Agile.
Comprender y aplicar los valores y principios fundamentales de los métodos Agile.
Conocer la diferencia entre el proceso definido y los procesos empíricos utilizados en Agile.
Comprender los Scrum roles, artefactos, eventos y prácticas.
Estar completamente preparado para realizar el examen Professional Scrum Master (PSM1)
La formación "SAFe® Scrum Master with SSM Certification" es un curso de dos días que te prepara para el papel de Scrum Master dentro del Scaled Agile Framework (SAFe). Los participantes adquirirán habilidades en la gestión del incremento del programa, el apoyo al equipo Agile y la implementación DevOps. La certificación SAFe 4 Scrum Master (SSM) demuestra su preparación para desempeñar esta función de manera efectiva a escala empresarial.
La formación Scrum Practitioner tiene como objetivo introducir conceptos y técnicas ágiles en una situación de aula mediante una combinación de charlas, ejercicios y actividades divertidas que adopten el principio de "aprender haciendo". Durante el curso, se tendrá la oportunidad de aplicar las técnicas con una simulación ya preparada , que ayudará a consolidar el aprendizaje.
Scrum es un método de gestión de proyectos popular en el enfoque Agile. Jest es un marco que permite a los equipos que trabajan en un proyecto entregar un producto valioso de manera flexible y eficiente. Las principales características de Scrum son la transparencia, la auditoría y la adaptación. Scrum permite una respuesta rápida a los cambios, una adaptación flexible a las necesidades del cliente y un proceso iterativo de desarrollo de productos, que a menudo conduce a una mejor calidad y satisfacción del cliente. Roles del equipo:Product Owner: Persona que representa los intereses del cliente y prioriza las tareas del producto. Scrum Master: Persona que apoya al equipo de Scrum, se asegura de que se siga el proceso y elimina obstáculos. Equipo de desarrollo: El equipo responsable de entregar el producto.
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El entrenador habló apasionadamente sobre muchas de las ideas, lo cual fue muy motivador
Marek - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - SAFe® Scrum Master with SSM Certification
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Me gustaron los descansos y la oportunidad de trabajar con mis compañeros que tomaban el curso. También me gustó el pequeño grupo que tuvimos, aunque entiendo que esto no es la norma
David - Home Office
Curso - Professional Scrum Product Owner II
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Fantástico curso, ¡me encantaría hacer un curso más largo para aprender más!
claire
Curso - Scrum for Managers and Executives
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El entrenador está muy bien informado sobre el tema y puede proporcionar ejemplos del mundo real a través de su experiencia.
Nouf
Curso - Agile Software Testing with Continuous Integration
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La experiencia de Xavier y sus respuestas a nuestras preguntas / comentarios
Sébastien - Chantier naval de Marseille
Curso - MS Project for Software Managers
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Los ejemplos prácticos y ejercicios
Mohamed Amine - Thales Group
Curso - Oracle Primavera P6
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Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Grandes ejemplos, cooperación entre el anfitrión y los alumnos, buen ambiente, buen equilibrio entre las lecurias, los ejercicios, la realización de paneles y los descansos
Bartosz Stasiun - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - ITIL Foundation V4® ( AXELOS accredited training course with exam )
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The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Curso - Kanban Management Professional 1
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Curso - Agile Business Analysis
El hecho de haber aprendido un nuevo enfoque para escribir pruebas unitarias es la parte que más me gustó de la formación.
También me gustó la charla libre que tuvimos, el hecho de que debatimos ciertos temas, me gustó el trabajo en equipo que tuvimos, nos hizo analizar desde una perspectiva diferente los requerimientos de las historias de usuario y también aprecié la intervención del formador que nos sugirió diferentes soluciones cuando estábamos atascados en la toma de algunas decisiones.
Crina-Maria Rosu - ACCENTURE
Curso - Agile and TDD with C
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¡Realmente disfruté este entrenamiento! Tan interactivo como podría ser dada la configuración virtual actual. ¡Una forma muy estructurada y clara de compartir el conocimiento! Definitivamente se siente que el capacitador tiene una amplia experiencia en el trabajo en SAFE. ¡Recomiendo mucho este entrenador!
Joanna Kulpa - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification
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The trainer made it easy to learn the topics and I liked having access to the training site so I could play along as we went.
Amy Bain - Metro Bank
Curso - JIRA for Beginners
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Curso - JIRA for Administrators
The theory, the examples, the excercices, the explanations.
bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
Curso - Agile Software Testing
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee
Benjamin Yang
Curso - Project Management with Trello
Me gustó mucho el estado de ánimo y la tranquilidad del entrenador.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Curso - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
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el conocimiento y los ejercicios.
JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango
Curso - Gestión Eficiente de los Requisitos Mediante Métodos Àgiles y Modelado Àgil de UML
That was amazing! I've never been to a training like that before: mix of knowledge, professionalism, politeness, amazing contact with the audience.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Curso - Scrum Product Owner
Students were provided the opportunity to freely discuss the topics and ask questions to the trainer
Krzysztof Sikorski - British American Tobacco
Curso - Project Management Fundamentals
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Curso - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
The training covered all the topics I was interested in.
Kim Hassan - Litera Microsystems
Curso - JIRA for Advanced Users
I really enjoyed the real examples and exercises.
Dmitry Baranovsky
Curso - Introduction to Domain Driven Design
All of it. Having had no previous exposure to Jenkins, I was a little concerned about my ability to keep up. IPad provided appropriate coaching/support, when I asked for help, so that I was able to follow the presentation at a level I was happy with.
Graham Congdon
Curso - Jenkins: Continuous integration for Agile development
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